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    喬智和弗格森所行走的道路不太一樣。

    盡管都是鎖定高端餐飲，但喬智在自己的美食當中引入了更多的“地氣”！

    弗格森的餐廳有一個很嚴格的固定，但凡用餐的顧客，不允許拍照，更不允許將餐廳的菜品，發到各種平臺上。

    他的解釋是，到了餐廳應該是享用食物的味道，圖片只能記錄外在，不能代表其真正的滋味，所以拍照反而丟失了美食的本來意義。

    大部分人聽到弗格森這樣的解釋，都會認為他太虛偽。

    還不如光明正大地說，怕你們拍了照，回去之后復制出來，輕松抄襲自己的靈感！

    喬智在反其道而行之。

    他經常將做菜的視頻，發送到網絡上，供大家研究學習。

    他巴不得那些顧客將在喬幫主品嘗的菜肴通過各種渠道發出去，因為這是免費的廣告。

    雖然喬智至今還沒有得到《米其林指南》的認可，但他的實力已經獲得世界烹飪協會的認可，擊敗麥斯之后，暫時名列虎榜第一。

    因此并非米其林指南不認可喬智，而是喬智不在乎那本雜志是否認可自己。

    喬智是在用另外一種方式，踏入高端餐飲領域，成為與弗格森并肩的那種人。

    林萍內心深處很是期待。

    喬智比弗格森還要有野心，他不僅專注于餐飲帝國的布局，還將出售延伸到了食材供應鏈，這的確是一個復雜但卻利潤豐厚的領域。

    喬智專注的并不是一般的食材供應鏈，而是品質更好，資源更為稀缺的高端食材供應市場，如果能夠統治這個領域，那豈不是等于扼住了所有高端餐飲企業的咽喉。

    無論你是米其林三星，還是黑珍珠榜三鉆，大部分高端餐飲企業對食材的要求很高，沒有了這些食材作為主要亮點和噱頭，這些企業的實力至少得降低一半。

    喬智在悄無聲息、低調地布局。

    林萍投入很多精力幫助喬智，不是因為其中的利潤有多豐厚，而是對喬智的未來產生了憧憬與好奇。

    一個成熟的風險投資理財顧問不會看你現在的產品有多好，也不會看你未來的產品多有潛力，而是更好關心統管項目的核心領袖，是否具備顛覆行業，引領時代潮流的能力。

    從喬智短短一年的變化發現，他身上具備“優秀團隊大腦”的核心優勢。

    第一，優秀的管理才能；第二，長遠的前瞻視野；第三，驚人的高成長性……


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