第(1/3)頁

    同樣還是那個觀音村、觀音廟和碑林。

    曾經(jīng)的萬長生躲在這里無人知曉。

    可現(xiàn)在，哪怕是待在空無一人的后山，也不耽誤他處理事務(wù)。

    金牌巡講導師團隊很振奮。

    這種把培訓機構(gòu)做大做強的事情，國立美術(shù)學院周圍已經(jīng)有了。

    商業(yè)意識冠絕全國的江浙一代，錢老板那樣的連鎖培訓機構(gòu)有好幾家，每年學生總數(shù)過萬，也能在國立美院的校考中幾分天下。

    應(yīng)該說萬長生對大美培訓校的改進，是有跡可循的。

    這相比老曹他們不太在意把自己放在商人的角度去調(diào)整，區(qū)別很大。

    但萬長生又不是個純粹的商人，他有情懷。

    不是有句話說么，跟文化人做事，最好講情懷。

    萬長生不是刻意跟人講情懷的，但起碼從老童、老茍再到蘇琦冬、吳老師他們一幫巡講導師，都懂萬長生這個初生牛犢，反而有顆沖破舊有秩序的雄心。

    這第一步走出來了。

    起碼有驚無險的把大美培訓這塊招牌打響了。

    更重要的是萬長生沒有像所有商人那樣，貪利。

    他一如既往的先舍。

    從金牌導師們平日里的輪班上課開始，就積累了不少習作。

    現(xiàn)在這種全力輔導的模式取得了傲人成績，還有不乘機編一波教材來賣的？

    萬長生也同意，而且利潤是大家均分的。

    他沒有因為自己承擔了最大的風險，做了最多的事情，就要求多拿點。

    依舊只是跟著喝口湯就行。

    或者說跟著喝這口湯，也僅僅是萬長生表明個態(tài)度，他跟著一起而已。

    具體拿多少，根本就沒有精打細算的去盤查過。

    和這樣的人打交道，要么把他當傻子，要么就格外尊重。

    巡講導師團隊顯然是把萬長生當后者，因為大家都明白他絕對是不在乎這點的。

    維持好這個團隊的存在，才是未來能夠持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。

    畢竟在錢老板那樣想著上市的連鎖培訓機構(gòu)面前，巡講導師們也只是被雇傭者，任何細小的舉動都要受到合約限制，不會放過一分一毫的賺錢機會。

    但在萬長生這里，他們是合作者，萬長生把這塊完全給了他們。

    兩相比較，巡講團隊肯定愿意持續(xù)跟萬長生親密合作。

    大美培訓機構(gòu)做大做強了以后，也對他們有益無害。

    因為從萬長生的設(shè)想看起來，大美和錢老板的大規(guī)模其實還是有區(qū)別的。
    第(1/3)頁