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    必須是話癆。能夠大聲說話，而且一氣能說4個小時以上。不然，怎么能夠忽悠投資人，說服導(dǎo)演和演員，指揮一大幫人讓他們跟著自己轉(zhuǎn)？

    必須是訟棍。前期制定計劃，在中期解決所有不按計劃的事情，后期撕逼和打官司——熟知相關(guān)法律和了解不相關(guān)的所有法律。

    必須是財迷。不但會要錢，還得會花錢。要有極強的財務(wù)能力，做到該花的花，該省的省，要知道導(dǎo)、攝、燈、美、服、化、道的資金分配比例，甚至要知道一個螺絲釘多少錢。

    這才是未來自己的最大挑戰(zhàn)！

    電影業(yè)的競爭是制片人之間的競爭，不是導(dǎo)演和導(dǎo)演，演員與演員之間的競爭。華夏電影問題根子可能就出在缺乏優(yōu)秀的、具有極強專業(yè)素質(zhì)的制片人身上。

    如果華夏電影制片人達不到好萊塢制片人的專業(yè)素質(zhì)，只把自己定位在管理者，只限于融資和扎錢，或就是一個管錢的會計，華夏電影與好萊塢的較量將永遠不是對手。

    很多華夏制片人傍導(dǎo)演，依賴導(dǎo)演，依附導(dǎo)演，死磕導(dǎo)演，甚至完全被導(dǎo)演架空，如張偉平與張藝謀，王中軍與馮小剛，韓三平與陳凱歌。

    這種一個導(dǎo)演養(yǎng)一個制片公司的做法在華夏比比皆是，如果導(dǎo)演一旦離開，公司會立即陷入倒閉境地。制片人做到這種份兒上，也是一種悲哀。

    甚至很多華夏制片人連劇本都不看！

    即使閱讀也看不出劇本的好壞，是否專業(yè)。

    斯皮爾伯格每晚睡前必讀一個劇本，當(dāng)年讀完《美國麗人》，第二天就召來編劇和導(dǎo)演，第一句話就是劇本一個字都不要改，這個電影將會成為美國電影史上的一部經(jīng)典電影。

    這樣的劇本放在某些華夏制片人的桌子上，塵土不知要有多厚！

    甚至制片人對導(dǎo)演的功力、素質(zhì)和專長，對劇本潛力、影片質(zhì)量和影片前景缺乏獨立判斷力。
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