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    回到了洛杉磯，亞瑟在自己的豪宅中見到了接到電話就迫不及待，中止專輯錄制工作，精心打扮，思念成災的泰勒。

    為了感謝泰勒這段時間，不遺余力的宣傳和支持，亞瑟真的是全力以赴，感恩付出。

    團聚了一天后，神采奕奕，更加美yan動人的泰勒雖然不舍，但是正在錄制的專輯，讓她不得不去工作，而亞瑟也有正事要忙。

    送走了依依不舍的泰勒，很快就迎來了巴克萊銀行美國分部的人。

    客廳中，亞瑟看著巴克萊銀行派來的一行五人的團隊，不得不感慨，只要有利益，銀行的服務真的是非常到位。

    “博林閣下，這是根據您的需要，我們整理出的關于amc影院所有詳細資料，包括歷年的財務報表。。。”

    事情就是這樣，因為自己的理財投資顧問團還留在英國本土，再加上就算是帶來，這里畢竟是美國，一些情況還是需要本土的勢力來幫助他。

    臨時組建美國顧問團，有些來不及，所以亞瑟就把皮球踢給了已經被他捆綁上自己戰車的巴克萊銀行。

    要知道剛剛過去的次貸危機，巴克萊銀行可是把曾經的華爾街巨無霸雷曼兄弟的北美業務給打包了，一下子讓它們巴克萊的業務完成了對北美的擴張。

    所以，巴克萊銀行真的是最合適的選擇，也正如亞瑟想的那樣，接到他的電話，巴克萊銀行倫敦總部立刻就安排了北美部門組建一個團隊，來伺候亞瑟這位大客戶。

    亞瑟接過對方遞過來的文件夾，打開認真的查閱起來，資料很簡潔也很全面，這也是他的要求，因為他要的是可以讓他清楚了解目標公司各方面的簡報，而不是需要他動腦子來從各種數據資料中提煉出所需要了解的內容。

    資料中顯示，美國的放映業由幾條大院線控制，包括通用院線，聯藝院線，amc院線，卡邁克院線，馬庫斯院線等等，在全美三萬多塊銀幕中，大院線控制著大約一萬四千塊銀幕，被控制的百分之四十五的銀幕卻聚斂了百分之八十票房收入。

    amc影院是全美第二大院線連鎖集團，其旗下共有3500塊銀幕，平均每家15塊，遍布全美主要城市，每年有超過2億人次選擇amc。。。

    在2004年時，被完成了私有化，私有化之后，amc獲得了很好的發展機會。2005年，amc成功收購了另外一家院線，正是因為這次收購，讓amc影院成為全美第二大院線，也恰恰是因為此次收購，也讓amc影院集團有了五強割據的董事會。

    jpmp，阿波羅，貝恩，凱雷，光譜五家私募基金通過一家并購基金間接持有amc影院的百分之百股份，而并購基金的持股比例分別為21%、21%、15%、15%、10%。剩余18%股份由公司管理層持有。

    看到這里，亞瑟的眉頭不由就緊皺了起來，這群私募混蛋在收購過程中大玩資本游戲，讓amc影院的負債幾乎達到了其自身資產價值的兩倍。
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