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    那么現在我們只需要把章程修改為，投資金額1oo萬元以內由總經理審批，1oo萬元以上5oo萬元以下由董事會審批，5oo萬元以上一律提交股東會審批。

    如此以來，大家就會現，原本5oo萬以上的董事會審批權，瞬間被股東會完全拿了去，那么作為控股股東的匯潤科技，實際上根本不用派駐任何一位董事，就可以直接拿到企業的重大經營管理權。

    面對六位經歷過商場沉浮的匯潤高管，王暮雪看到兩位德國股東面色有些疲憊，很明顯，中方對于企業經營權這個問題，寸步不讓。

    “你們對德國市場要深入了解，自己掌控，做出正確的決定，需要一個很長的過程。”過了好一陣子derik才開了口。

    “derik先生，我們就是希望深入了解海外市場，才會希望促成這次并購的，否則我們大可以維持過去的模式，單純賣產品給你們即可，這樣我們依然可以賺錢。但是這樣我們沒有成長，對海外的競爭格局也始終都是紙上談兵，不鉆也不深。”王飛道。

    “是的derik先生。”另一位高管插話道，“不能因為時間長，就永遠補去碰。”

    derik糾結了一下，道：“實不相瞞，我在獲知自己患了癌癥之前，就已經選出了公司的新任董事和總經理，此人撐起了我們公司的半壁江山，是除了我和Jason之外，最熟悉我們德國市場和公司經營狀況的，絕對不會讓你們失望。”

    “他是否是您剛才說的那五名核心骨干之一？”王飛問道。

    “正是。”derik回答。

    “那我相信我們會合作得很愉快的。”王飛笑了，“董事會的人數不是固定的，可以增加也可以減少，您之前的任命并不影響我們中方派駐董事進場，何況即便是由股東會做出的決議，我們會先聽取‘當地專家’的意見，不會草率行事。”

    王暮雪一邊翻譯一邊感嘆，談判桌上的藝術形式太過迂回。

    對于雙方的目的，明明一開始就非常清晰，匯潤要循序漸進，要對賭，經營權勢在必得；德方要全拋股權，不對賭，經營權誓死不放。

    但若想最終達成一致，要來回反復的試探，來回反復的強調，深思熟慮的提出進一步要求以及適當做出讓步。

    最后，雙方迂回的結果如下：

    1、德方取消十年期不準中方多派董事的條件，要求公司章程的修改必須雙方共同商議；
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