第280章 公費(fèi)的旅游-《投行之路》
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柴胡本以為蔣一帆送來這“一巴掌”后,要說一些懟他的話,結(jié)果蔣一帆拿著這個(gè)案例中的解釋跟柴胡長(zhǎng)篇大論了一番,大意是說這個(gè)案例雖然成功了,但如果風(fēng)云衛(wèi)浴想要模仿,還需要進(jìn)行深度的市場(chǎng)調(diào)查。
該案例來自一家做螺栓的企業(yè),其實(shí)際控制人先后在韓國(guó)、馬來西亞和中國(guó)分別設(shè)立了a公司、b公司和c公司三家產(chǎn)品相同的生產(chǎn)企業(yè)。
a公司的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)主要以美國(guó)、韓國(guó)及日本為主。
b公司的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)以馬來西亞等東南亞國(guó)家、歐洲為主。
c公司為市主體,其產(chǎn)品銷售市場(chǎng)以中國(guó)、美國(guó)、歐洲為主。
通過尋找同類項(xiàng),我們不難發(fā)現(xiàn)市主體c公司與a公司在美洲市場(chǎng)存在交叉,與b公司在歐洲市場(chǎng)存在交叉,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)顯而易見。
為避免三家公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),基于各自的實(shí)際銷售市場(chǎng),a、b、c三方共同簽訂了《避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分割協(xié)議》,對(duì)三家公司產(chǎn)品的國(guó)際銷售市場(chǎng)進(jìn)行了劃分。
劃分后,市主體c公司獨(dú)占中國(guó)、美國(guó)和歐洲市場(chǎng);其余兩家公司若想進(jìn)入述市場(chǎng),均需經(jīng)過c公司同意。
柴胡驚訝道:“關(guān)聯(lián)公司要進(jìn)入市公司的市場(chǎng),需要經(jīng)過市公司同意,這個(gè)規(guī)定好強(qiáng)勢(shì),但確實(shí)劃分得很徹底,主動(dòng)權(quán)全在市公司手,比那些什么‘特殊情況’,‘優(yōu)先權(quán)’的表述徹底多了,怪不得通過了。”
“其實(shí)也不僅僅是協(xié)議表述的問題。”蔣一帆道,“協(xié)議簽得干凈是一方面,另一方面是中國(guó)、美國(guó)和歐洲市場(chǎng)的需求量遠(yuǎn)大于市主體目前的市場(chǎng)占有率,咱們可以看看數(shù)據(jù),這三家公司銷售收入合計(jì)不到4億美元,尚不足各自市場(chǎng)容量的1%。”
“所以監(jiān)管層是覺得,如果只是三個(gè)獨(dú)立的小果園,每個(gè)人很可能覺得自己的不夠吃,因此會(huì)跑去搶別人果園中的水果;但如果每個(gè)人擁有的是好幾座山,甚至好幾個(gè)城市這么大的果園,估計(jì)互相搶食的概率就微乎其微,可以忽略不計(jì),也就構(gòu)不成競(jìng)爭(zhēng)了?”柴胡雖然表面是在朝蔣一帆問問題,希望獲得他的認(rèn)可,但內(nèi)心其實(shí)已經(jīng)給自己這個(gè)形象的比喻打了100分。
“嗯,你說的沒錯(cuò),所以我們?nèi)绻胍7逻@樣的整改措施,得首先知道風(fēng)云衛(wèi)浴的果園夠不夠,也就是它銷售區(qū)域的市場(chǎng)容量究竟多大,未來還有多少供它發(fā)展的空間。”
“但是他們風(fēng)云產(chǎn)品的銷售區(qū)域覆蓋太多國(guó)家了,而且這些國(guó)家衛(wèi)浴行業(yè)的市場(chǎng)容量數(shù)據(jù),不是那么好找的吧就算找到了我們也要走訪核實(shí),這工作量夠嗆……”
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