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    “曹總，非洲人下單，一個短信就完了，有時候甚至只是一個電話，我們為了管理，還自己制作了電子訂單，原來連這個電子訂單都是沒有的。”銷售總監蔣維熙插話道。

    曹平生擺了擺手，“自己做的沒用，訂單必須讓客戶親自確認，才能形成閉環，之前沒簽的那些，全部需要補簽。”

    此話一出，蔣維熙啞了，幾千家客戶，光找他們補簽訂單就夠自己的銷售部門折騰一年，市場還要不要開拓了？

    “那就補簽。”董事長張劍楓開了口，他沒等蔣維熙反應，甚至沒有去看蔣維熙，就朝柴胡直接道“繼續往下。”

    “公司準備聯合一批青陽優秀企業共同出資設立融資租賃公司、保險公司等金融機構。”柴胡道。

    會計師羅大軍聽到這里，看向了張劍楓，“張總難道做手機做膩了，也想玩金融？”

    張劍楓也笑了，“是有這個打算。”

    “這種發行人控股金融企業的案例不多。”羅大軍道，“前段時間有些公司都是清理干凈了才過會的，而且即便保留了一點金融業務，其利潤占發行人總利潤的比例也沒超過5。”

    “沒超過5，就意味著還是讓玩的。”財務總監陳星笑道，作為財務總監，這個建議就是他跟張劍楓提的，搞金融的目的也是讓天英控股賬上幾十億的現金有個升值空間。

    投影儀前的柴胡接話道“我們查的案例中，順利過會的公司既有上會前清理參股金融業務的，也包含仍然保留參股金融業務的。因此，我們的判斷監管部門對參股金融業務的審核重點，主要是讓擬上市公司避免參股金融股業務比例過大，以致對上市主體自身的凈利潤波動影響較大。”

    柴胡明白，像天英控股這樣現金存款如此可觀的公司，是不可能不想方設法投資理財的，設立融資租賃公司和保險公司，就是變相資理財的一個體現形勢。

    監管層不傻，作為一家上市公司，如果賬上的資金多半用來“投資理財”，而非投入再生產、從事實體業務，那這家公司本身的賺錢能力就得打一個折扣。

    根據國家《關于金融支持經濟結構調整和轉型升級的指導意見》，監管層希望資本市場發揮好自己的資源配置和風險管理功能，將資金更好地服務實體經濟，主張的是“脫虛向實”的政策。

    投資者也不傻，我們今天買茅臺的股票，而后見這家造酒廠商賺了錢居然不投入到酒廠建設，擴大生產規模，提高產品質量，優化服務水平，而是去開什么保險公司。
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