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    “這個型號我們比天英多，是因為有時候市場缺貨，我們會臨時從天英別的經銷商拿貨臨時填補空缺。”

    “我們少是因為記錄入庫的時間會晚一些，比如天英10號發貨了，海運要時間，我們過了15天才收到貨，因此才記錄到庫存里，這是一個時間差。”

    “為什么我們多出來這么多……”一個小哥看著自己的系統，思考了一分鐘后頓悟道：“我明白了，我們有幾個倉庫，有時候這些倉庫需要相互調貨，如果貨物被調出增加到另一個倉庫，增加的這部分我們沒有抵消，所以每調一次貨系統里就會多計一筆。”

    這些能解釋出原因的差異，都不算差異，因為都可以消除。

    比如我們把錯配的時間差重新匹配，把各個倉庫往來的貨物進行合并抵消，以及將從其他供貨商處買來的貨物剔除，之后得到的數據確實跟天英控股的發貨數據相差無幾，這些企業的數據被認定為：雖然有差異，但實際無問題。

    關于數據對不上的情況，可能有問題的企業是這樣回答的：

    1、簡單粗暴的告訴你是財務人員操作失誤2、簡單粗暴的告訴你是他們的其中一個系統崩潰了，所以數據丟失了。

    一般情況下，如果是財務人員工作失誤，差異一般都不會太大，買幾十萬上百萬的貨，差個幾百幾千臺都屬于容錯范圍，這類企業也就不算問題企業。

    一般而言如果差幾十萬臺解釋不清楚的，他們就會告訴你是系統崩潰過，所以數據不見了，還有的甚至直接坦誠是當地的稅局會來查，他們不想被稅局知道自己交易量這么大，就定期刪除系統數據。

    當然，這類企業是少數，大多數企業數據都能對上。

    準備告別內羅畢飛往坦桑尼亞的時候，當地的接待員請所有人吃了一餐十分美味的駱駝肉，那肉質跟肥而不膩的排骨一樣好吃，讓柴胡流連忘返。

    在去往坦桑尼亞的飛機上，柴胡對王暮雪說：“我們確實不能要求一家上市公司不但自己規范，還要其所有的海外客戶都規范，都不偷稅漏稅，甚至要求客戶的客戶也要規范，這樣沒天理了，天英控股就是一個賣手機的，又不是什么國際權力機構，你說它哪有那么大的權力要求自己的客戶必須樣樣都合規？何況還不是一個國家，據我所知，目前世界上也沒有哪個組織權力達到可以強制所有國家的所有企業都合規。”

    王暮雪點了點頭，“所以我們就如實反應差異就好，不管他們給什么理由，差異就是差異，回頭把所有的差異全部匯總一下，除以天英這三年所有的發貨總量，看看比例，如果沒超過5%，也根本構不成重要性原則，不會影響上市。”
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