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    弱者渴望強(qiáng)者的認(rèn)可也是有一定的道理的。

    正如馬斯洛需求層次理論五個(gè)需求：

    生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)五類，依次由較低層次到較高層次排列。

    而強(qiáng)者的認(rèn)可，便是社會(huì)的認(rèn)可，社會(huì)的認(rèn)可也就是第三和第四需求:社交和尊重。

    智杖這樣的成長經(jīng)歷，最需要的也是這兩點(diǎn)。

    這也是很多弱者喜歡逞強(qiáng)的道理：弱者本身就不會(huì)有人去認(rèn)同他，所以弱者更希望用逞強(qiáng)來獲得世人的認(rèn)同。

    身為一個(gè)火焰元素系法師，在未使用火劍之前，就屢屢沖在一線搏殺，明知道別人在藏拙，也發(fā)揮出自己的最大實(shí)力，在面對(duì)哥布林時(shí)也依然全力以赴......

    弱者喜歡逞強(qiáng)，強(qiáng)者卻善于示弱。

    弱者喜歡打腫臉充胖子，不過是想證明自己很強(qiáng)，獲得別人的認(rèn)可。

    強(qiáng)者多信奉財(cái)不露白，是因?yàn)樗麄円牟皇翘撁菍?shí)際的利益。

    就比如某些人，在外打工十幾年，沒掙到什么錢，卻特別好面子。

    逢年過節(jié)回老家，總要穿得像大款一樣，到處擺闊吹牛，不是說自己的哪個(gè)項(xiàng)目能掙上千萬，就是說自己和哪個(gè)集團(tuán)的老總是好兄弟。

    有的人信以為真，老攛掇著他請(qǐng)客吃飯，他也只能照請(qǐng)不誤。

    而有的人，平時(shí)看起來不聲不響，后來偶然閑聊中才知道，他是某公司的高管，名下有好幾套房。

    每次與人吃飯交流，從不會(huì)提自己的財(cái)務(wù)情況。就算別人問起，他不是敷衍過去，就是連連哭窮。

    一位心理學(xué)家曾提出了“服輸法”的概念。

    在人際交往中，如果你表現(xiàn)得謙卑弱勢(shì)一些，就容易滿足對(duì)方的虛榮心，別人也更樂于跟你打交道。

    如果你表現(xiàn)得過于強(qiáng)勢(shì)張揚(yáng)，反而會(huì)引起對(duì)方的反感或嫉妒，給自己帶來不必要的麻煩。

    道理很簡(jiǎn)單，做起來卻不容易。

    因?yàn)樵绞侨醯娜耍较矚g虛張聲勢(shì)刷存在感。
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