第(3/3)頁

    金淵大大真心是太專業(yè)了。他帶來了幾個PPT給大家看，以幾個角色，兩個場景和一艘伯倫希爾號舉例，講述銀英這個系統(tǒng)是如何從一開始就建立完備的世界觀審美體系，如何進行美術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定以及怎么管理畫手的。

    一艘伯倫希爾號，從岳清言涂抹在草稿上的線條，到金淵照著畫的比較成形的草圖，到三維建模、內(nèi)構(gòu)設(shè)計等等。光是一艘伯倫希爾號，現(xiàn)在公司內(nèi)就有大概四五千章圖稿、草圖和設(shè)計圖，完成詳細(xì)繪制的插畫有上百。甚至有縮小比例的全船含內(nèi)構(gòu)的模型。畫手要是畫不出里面的場景，這邊都會在三維模型里找畫手需要的角度，專門生成一張發(fā)給畫手照著畫。

    而銀頁采用的畫手，金淵笑著說：“我們采用的是報名備案制度。畫手想畫銀英，想和官方合作的，會和我們聯(lián)系，提供樣稿以及擅長什么不擅長什么的說明。然后有的是主動投稿，有的是約稿。主動投稿，我們是要求先給概念圖和想法闡述，然后我們溝通著畫，這樣能保證出來的內(nèi)容就能用。約稿就簡單了，我、房安馨來統(tǒng)籌所有的美術(shù)要求，做內(nèi)容描述，然后給畫手，也會一直保持溝通。我們約稿的時候，稿酬一般是3000到5000單頁。有的畫手是資歷不足，到不了這個價格的，但質(zhì)量達到的，我們就按照這個給。有的畫手，是卻是能力有缺失，但是畫風(fēng)或者一些點符合我們要求的，我們給兩種方案。一個是按照我們提的要求反復(fù)改，改到能滿足我們要求為止。當(dāng)然，只是質(zhì)量要求，構(gòu)圖和設(shè)計，確認(rèn)了就是確認(rèn)了，不會改。另一種方案是，稿酬一部分給畫手，一部分我們在業(yè)內(nèi)找個大手，剩下的錢給他，作為指導(dǎo)費指點新人畫手怎么畫，怎么修改。我們的美術(shù)類型的稿約合同，按照情況不同，有22個基礎(chǔ)版本。”

    佟月瓏補充道：“有時候反復(fù)修改也無法達到要求的，通常我們會和作者達成協(xié)議。稿酬照付，版權(quán)歸屬也是我們的，但不發(fā)布，做擱置處理。不過這種情況只發(fā)生了一次，還是因為畫手母親病重，才向我們申請了擱置。不然，畫手們的上進心，普遍還是很可以的。對了，要我沒記錯，好像幽冥事務(wù)所也向給我們供稿的畫手們約過稿啊。你們怎么弄的？”

    話頭輕松地拋向了博明，到這時候，博明才真正確認(rèn)，今天銀頁文化就是不懷好意而來。

    “我們……我們更尊重作者的自由創(chuàng)作權(quán)，一般在任務(wù)發(fā)布之后，充分信任畫手們的能力……”博明的美術(shù)總監(jiān)鄭晴兒編不下去了。鄭晴兒也是畫手出身，說實在的，給銀英畫稿子的作者里，不少當(dāng)她老師都綽綽有余，而那些人，金淵還都壓得住有的聊。圈內(nèi)有幾個大大他們的確是約了稿啊，但完全沒辦法控制對方畫什么。雖然質(zhì)量是不錯，但不符合設(shè)定怎么辦？那只能哪邊強那就改另外一邊唄。

    應(yīng)言有些看不下去了。這種時候可不能這么卡住啊。哪怕是自嘲說：哎呀你們真厲害，作者溝通能力真強，我們小公司初出茅廬還在摸索階段都比這么卡住要好太多了。像現(xiàn)在這樣，大家都明白了你是發(fā)出去的活收回來是啥都不知道也管不住，那怎么讓人相信你是個好的系統(tǒng)化創(chuàng)作啊？

    應(yīng)言想要接茬，卻沒想到金淵搶先說：“這可不行。相信畫手的能力是一回事。但是，我們要走系統(tǒng)化創(chuàng)作，要符合架構(gòu)，必須要有自己的一套美術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。符合了過稿，不符合，怎么都不能用。有些畫手溝通不了的，那就拉黑名單唄。不然，先期的一點疏失和偏差，將來不知道要有多少故事和圖形才能圓上。這是在給自己埋雷呢。”

    鄭晴兒苦笑著說：“金淵大大，這個，很多畫手我們真的很努力在溝通了。我自己也是個小透明，管不住的啊。”

    “沒事，這就是畫手的職業(yè)精神問題了。回頭你告訴我是哪幾個，我去說！”金淵也真算得上是圈內(nèi)老油條了。這句話一說，博明還敢說自己是能夠和銀頁平起平坐的公司？

    “檔期問題，有時候……他們在工作間隙只有很短時間。”

    “放心吧。有空他們都會打游戲看番的，說有兩天時間的時候，至少給自己留了一周打游戲，別信啊。”

    應(yīng)言捂住了額頭。這以后還要怎么說？


    第(3/3)頁