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    “韓先生說得是，下次這種事情，我一定會第一時間告知韓先生。”

    牛霸沒想到在自己看來是很小的一件小事，韓先生會這么認真。

    而這件小事，經韓朝這么一解說之后，好像是真挺重要的。

    企業的使命？企業的價值觀？

    牛霸的技術是挺過硬，不過他并沒在大公司呆過，對這些東西很陌生。

    但是這些話，聽韓先生這么說過之后，他覺得好像自己做的事情不只是掙錢掙更多的錢那么簡單。

    接下來二人又對支付和社交的項目再次碰頭交流了一下各自的意見。

    按照牛霸的說法，隔壁的辦公室應該下周就能裝修好，到時候這邊再打開一個門，就可以互通有無了。

    韓朝覺得可以，那邊的面積比這邊的大不少。兩個項目組能夠呆得下。

    對于前世互聯網巨頭的研究，大家最后會現。

    騰訊的成功在于其在社交領域的絕對統治。

    社交本身不賺錢，但社交一旦一統天下，用戶對其的依賴是任何互聯網產品都無法比擬的。

    就好比前世的現在，你可以不用某寶買東西，你也可以不用網約車，但是你一定會用微信去和家人視頻聊天。

    甚至現在很多人，都不打電話了，而是直接微信語音。可想而知社交的背后，是多大的用戶群體。

    這是任何其他互聯網產品都沒法比擬的。

    人與人都需要溝通，當溝通成為習慣的時候，社交軟件就成為了必不可少的軟件。

    人都怕麻煩，當你的親戚朋友家人同事都在使用同一款社交軟件的時候，你自己在無形之中被這個社交軟件綁架了。

    做游戲掙錢，再好的游戲終究會過時，但社交不會。

    除非這個社交產品的開團隊作死，完全無視用戶體驗。

    因為換社交產品不是一個人的事情，而是要你通訊錄里所有的人一起更換。但這無疑是最難的事情！

    用社交軟件的大流量去推廣任何的互聯網產品，都能事半功倍。

    任何熱門的互聯網產品出來了，只要有巨大的流量做為后援，想不成功都很難。

    參考某電商產品拼多多，那完全就是微信給推出來的產品。

    所以有些事情要看得長遠一些。

    目前炎國的社交產品，在pc端，三分天下。

    甚至其中有一款還要收費。

    韓朝覺得這是一個機會。

    任何行業只要還沒有巨頭產生，那都有無數的變數。

    互聯網這個行業更是如此。
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