第(2/3)頁 此時的廠長吳有為，正拿著那雙復(fù)古的樣品鞋發(fā)愣。 “這不是以前的那種小白鞋么？咱們這里的鞋廠，幾年前就不生產(chǎn)這種鞋了。客戶是不是給錯樣品了？”吳有為開口問道。 “剛開始的時候，我也以為給錯了樣品，后來我專門聯(lián)系了飛躍體育的隋經(jīng)理，他說沒給錯，他要的就是這種小白鞋。”手下開口說道。 “飛躍體育是做出口生意的吧？我記得他們的鞋，都是往美國賣的。就這種老掉牙的小白鞋，咱們中國人都不愿意買，美國人會買這東西！我看這個飛躍體育也是腦子有問題！” 吳有為說著，撇了撇嘴，接著問道：“這種鞋子，他們要多少雙？” “說是先要2000雙，探探市場行情，如果賣的好的話，再加大訂單。”手下開口答道。 “才2000雙！”吳有為露出了很不屑的樣子，仿佛這2000雙鞋子，根本不值一提！ 飛躍在美國只有一家旗艦店，2000雙鞋試試水深，已經(jīng)算是一個比較多的的數(shù)字了。 耐克的創(chuàng)始人菲爾-奈特老爺子，當年就是憑著300雙運動鞋起家的。 然而以東海制鞋廠的規(guī)模，還真看不上這區(qū)區(qū)2000運動鞋的訂單。 亞洲金融危機之前，閩東南地區(qū)的制鞋廠日子過的普遍都很不錯，那時候外海訂單暴增，一年能夠帶來數(shù)百億的產(chǎn)值，大的代工企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于接外貿(mào)大單，對于小單子嗤之以鼻。 直到亞洲金融危機爆發(fā)后，海外訂單銳減，制鞋廠才開始第一波的洗牌，利潤開始向一些相對較大的工廠集中，有些代工廠也開始向自主品牌轉(zhuǎn)型，小企業(yè)則因為拿不到訂單，難以為繼，出現(xiàn)了一波倒閉潮。 現(xiàn)在的東海制鞋廠就是這樣子，接大筆的外貿(mào)訂單賺的盆滿缽滿，根本就不在乎飛躍體育這2000雙鞋的蚊子腿。 至于飛躍體育承諾的，如果產(chǎn)品賣得好，會加大訂單，則直接被吳有為所忽略。會吹牛的客戶，吳有才見多了，也不會真的相信。 只見吳有為開口說道；“我們的產(chǎn)能，要留給那些國外大品牌的外貿(mào)大單，怎么能浪費在這老掉牙的小白鞋上面！” “廠長，那這單生意，咱們不接了？我給飛躍體育回個話？”手下開口問道。 吳有為沉吟了片刻，隨后搖了搖頭：“直接拒絕客戶不太好，畢竟之前也合作過。做生意嘛，買賣不成仁義在。這樣吧，把這2000雙訂單，介紹給老孫的鞋廠吧！ 去年的時候，咱們?nèi)泵媪系脑牧希蠈O幫了咱們一把，賣了一批面料給咱們，算是解了咱們的燃眉之急，現(xiàn)在正好還他一個人情！” 吳有為口中的老孫，名叫孫廷山，是另一家代工廠的老板。 老孫的代工廠，規(guī)模只有東海制鞋廠的四分之一，所以平時只能接一些小的訂單。 對于吳有為而言，2000雙運動鞋的訂單，根本入不了他的法眼。 但是對于孫廷山而言，蚊子腿再小也是一塊肉。 于是孫廷山欣然接下了這一批訂單，按照詹姆斯-邦德的設(shè)計，做了2000雙復(fù)古鞋。 隋經(jīng)理那邊也火速聯(lián)系外貿(mào)公司，在感恩節(jié)之前，將這一批鞋子送到了洛杉磯的飛躍旗艦店。 …… 洛杉磯，飛躍旗艦店，復(fù)古的飛躍小白鞋，已經(jīng)擺在了貨架上。 一位身穿休閑西裝的男性走進了店內(nèi)。 詹姆斯-邦德微微一愣，心中暗道這種打扮的人，不像是潮品的買家。 不過來者都是客，所以店員還是熱情的招待起來。 西裝男望著貨架上的鞋子，指了指其中幾雙：“這雙，這雙，這雙，還有這雙，都給我抱起來，要9碼的！” 店員下意識的看了看西裝男子的腳，開口說道；“先生，您的鞋子，好像不止9碼！” “我是給別人買的。”西裝男子開口答道。 美國人的鞋碼，是專門的美制單位，美國9碼鞋，相當于是英國標準的8.5碼，歐洲標準的43碼，中國標準的27碼。 詹姆斯-邦德則好奇的打量起這個西裝男子，畢竟買鞋這種事情，往往都是自己親自試穿后，才會購買，向這種試都不試便直接買，而且還會買好幾雙的，可不多見。 “大概是那個有錢人的助理吧！”詹姆斯-邦德意識到，這可能是個大客戶，于是親自走了過去。 “先生，我是這家店的店長，很高興為您服務(wù)！”詹姆斯-邦德禮貌性的笑了笑，隨后指了指貨架上的一款鞋，接著說道： “先生，我建議你看看這一雙鞋，這是我們剛剛推出的潮流新品，采用的是瑪雅金字塔的風(fēng)格…… 這一款鞋的紋路，借鑒了波西米亞的服飾，波西米亞特有的蠟染印花和刺繡，處處充滿著神秘感…… 還有這款鞋，這是源自于三十年代的設(shè)計理念，是一款復(fù)古的運動鞋，當然雖然設(shè)計是復(fù)古的，但是材料還是使用的現(xiàn)代材料，穿起來十分透氣……” 詹姆斯-邦德一通介紹之下，西裝男果然又買下了好幾雙鞋。 第(2/3)頁