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    細節，是實力達到某種極致后的體現！

    鄭建國的觀察敏銳，奧利佛是早在報道上看見他發現螺桿菌的經過就知道的，至于后面的原子級石墨層由于超出了他的知識范疇，只是單從報道里去分析，依然可以劃歸到這個細節里面。

    直到能夠發現到埃德里安娜的不對，奧利佛對于鄭建國的觀察敏銳度算是有了次切身體會，當然如果不是沒人直到他會從會議中脫身出來，他甚至會以為這是鄭建國安排埃德里安娜演的一場戲！

    然而，埃德里安娜是昨天夜里由急救車送到急診室的，早上普利尼讓鄭建國代班也是他在會議室里聽到的，這一切都證明著自己的感官接受到的信息都是真實的，這位并不是外界傳言中的幸運兒——能夠用不到兩年的時間從哈佛醫學院畢業，沒誰敢說這人是靠幸運通過的。

    可直到見過鄭建國觀察能力的這會兒，奧利佛也只是對他所享受的待遇有了可以接受的認知。

    畢竟當主任內森·貝克森在會議上，宣布了這位的待遇是前所未有的md和phd，也就是每周只上40個小時班的待遇后，奧利佛是差點不敢相信自己的耳朵！

    md和phd每年的名額只有500人左右，這在遞交申請的兩萬多資深住院醫和總住院醫比例中占到了40分之一，隨便在這兩萬多人中拉出一個，那都不是新扎住院醫所能比的。

    因為只有主治醫生，才有資格在工作上接觸到phd，換句話來說，就是只有主治醫生，才能像奧利佛·阿加斯這樣去做相關的醫學研究。

    鄭建國竟然拿到了md和phd聯合項目的名額，這又怎么能不讓其他的資深住院醫和總住院醫們所認可？

    那就只能用實力了！

    于是當著奧利佛的面，鄭建國又完成了一次堪稱標準的問診和處方處置流程，標準到連作為主治醫生的他，都感覺即便是自己去做，也就只能做到這種程度的而以。

    醫生們信奉的實力，便是面對患者時按照最標準的程序做出診斷！

    當然，鄭建國并不知道奧利佛跑來，是專門想稱稱他重量的，只感覺對方的態度有了明顯的變化，卻感覺不到具體是哪里時，旁邊再次出現的馬妮翁開口道：“鄭醫生，你可以把病例給我了，我來通知神經科醫生過來看診——”

    “好的，謝謝你，馬妮翁~”

    面帶微笑的交給馬妮翁，鄭建國就看到旁邊奧利佛露出個曖昧的笑卻沒開口的轉身走了，腦海中閃過楊娜的善意提示，他是不禁露出了個苦笑，到了4號病床上看看醒酒的還在酣睡著，也就回到了服務臺對面看起上班的人員名單。

    三個手術室三個處置室兩個治療室全部空著，按照楊娜的說法如果哪個醫生現在在房間里，服務臺的卡爾特或者是馬妮翁就會把相應的名字寫在看板上，甚至是有安排手術的話也會把名單寫在上面，然而瞅著并不喧鬧的急診室，就知道這是個比較閑的一天。

    事實證明了鄭建國的想法，隨著參加周一晨會的普利尼·博爾頓回來，從樓上下來的神經科紳士們也已經對埃德里安娜看診完畢，實際上鄭建國知道這是多學科會診的雛形。

    是的，在1980年的美利堅醫院系統，針對患者復雜病情的多學科會診的mdt模式還沒出現，也就更不要說針對患者制定出的多學科協同治療計劃。

    這些在鄭建國記憶中早已熟悉的模式，在這會兒只是在面對腫瘤治療患者時才會曇花一現，他當然不知道記憶中真正意義上的mdt，是出現于17年后的1997年。

    1980年時，這還只是個偶爾出現在醫院里的現象——

    鄭建國是不想去推動這方面的改變，因為他現在是急診室的新扎住院醫，想要去改變已經形成默契制度的現狀，勢必會觸動到某些人的利益——雖然在mdt中表面上看是所有學科都是平等的。

    只是有人的地方就有江湖，否則先前那素未謀面的護士長黛西為何那樣針對自己？

    當然鄭建國也知道，現在推動mdt的成立，是可以挽救一些原本時空中得不到科學救治的患者，也就是說可以挽救一部分人的生命，可他現在已經是分身乏術了。

    正班時間里最重要的是要趕md和phd聯合培訓項目的進度，他現在雖然占的是1980的名額，目標卻是制定的要追上1979年的培訓進度，也只有這樣他才可能把3年的培訓時間縮短到2年零2個月。
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