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    旁邊一個副手開口問到，左崢嶸便遲疑了下開口道：“這個我還要請示鄭生，大家不要急——”

    基于個人的征信制度，是鄭建國早就想在公司內部推行的，這個想法并不是來自于他的記憶，而是基于美利堅的信用局，掌握著類似于征信內容的所有記錄。

    對公司好處就不用多說了，可以起到合理紓困和建立良好美譽度的目的，缺點便是要放出現金。

    而現金又是鄭建國所缺的，他現在除了不能動用的10億現金外，錢都扔進了曰本市場。

    沒有錢，這個制度自然無法執行。

    之前的時候沒人提起，還在于公司虧的和大水沖過似的，并且是連著三年虧到了現在，大家再有急切用錢的也沒人打問過。

    年年都是千萬以上規模的虧損，老板不裁員降薪就燒高香了，還想著提高福利吶？

    當然，高管們也知道虧損和公司戰略有關，保護傘集團在英美日買買買花花花，自家公司則負責全球布點，現在公司總算度過了最艱難的時刻開始盈利，所有人就感覺到了光明未來正在招手。

    雖然盈利幾百萬美元，可大家的信心依舊無比爆棚。

    以前才接替李鐵出任建國公司總經理的時候，不說是中層管理了，便連左崢嶸也很不看好這家公司的未來，東湖新村項目是賺了點錢，可后續拍電視劇就花出去了一半，甚至拍個電視劇選角，都要全球海選。

    左崢嶸那會兒還不知道保護傘集團也是兄弟公司，只感覺鄭建國的腦門被那幾千萬美元給沖昏了頭腦，這家公司也肯定會干不了多長時間便要撲街，以至于在下面采購的時候讓人動了點手腳。

    可隨著參加海選名單中父母信息資料的篩查，并且發去了和參選毫無關系的調查問卷，頗具商業頭腦和經歷的左崢嶸就感覺到了異樣，可是他卻不敢相信。

    最終在收集到了三萬多份調查問卷，確認了其中一萬五千多份的有效性信息，拿到了下一步戰略規劃的左崢嶸，便被鄭建國的大手筆震住了。

    當然，這并不是因為對建國公司注資的一億美元，而是說花了40億美元去月球的保護傘集團，也是老板的。

    所以打那時候開始，被敲打了的左崢嶸便兢兢業業執行起了公司戰略計劃，哪怕前年虧了幾百萬美元，也對公司的未來充滿信心，連小動作也不搞了。

    因為左崢嶸對鄭建國的計劃有了清醒認知，在沒有完成既定戰略目標之前，以他的眼界是沒辦法確定這個計劃的可行性。

    比如在網點正式建立的第二年扭虧為盈后，建國公司獲得了港島對美成衣的全部份額，一下將港島四大制衣推到了破產邊緣。

    可謂是不出手則已，一出手即結局的架勢，著實將建國公司的風頭推到了極致，連帶著公司的中高層們也刷了波存在感，人人自豪無比。

    以至于左崢嶸這會兒面對著手下的建議，心里便跟著有些蠢蠢欲動，好在他也知道話不能說滿，否則會有可能被打臉：“這個我會盡力幫大家爭取，可不論結果如何，我希望大家都要努力工作，泰坦尼克2號半月游才玩完來著——”

    “是，左生。”

    一聲整齊的呼應，左崢嶸的魚泡眼瞬間笑成了一條縫，去年圣誕節鄭建國請大家去泰坦尼克2號玩了半個月，花費雖然不知道是多少，可以一等票價在12000美元計算，這就差不多百萬美元。

    再加上現在泰坦尼克2號的航線火爆到不行，預定排隊都排到了明年下半年，可不是有錢就能買到的。

    笑起來的左崢嶸并不知道，當他談起泰坦尼克2號的時候，隔壁抱著電話的鄭建國，也談到了泰坦尼克2號：“你和查爾斯去玩，不用帶上我吧？”

    電話里，斯賓塞聲音簡潔而又有力：“我想和你度個蜜月。”


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