第(2/3)頁

    恰逢這個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，他便對(duì)路易威登這個(gè)老牌奢侈品牌起了收購的心思。

    兩家合并后，簡直就是引發(fā)奢侈品界的驚天駭浪。

    原本不相干的兩個(gè)集團(tuán)合并，直接制造出一個(gè)龐然大物。

    不過剛剛成立的lvmh集團(tuán)，看似龐大，但卻十分脆弱。

    舍瓦利耶與拉卡米耶，兩位實(shí)際控股人，誰也不服誰。

    lv與mh就像水油溶液，看似裝在了一個(gè)杯子里，但實(shí)則涇渭分明。

    從品牌核心理念、業(yè)務(wù)部分、人事分配，全部各自獨(dú)立。

    更難以調(diào)和的是，酩軒一方半路接手的舍瓦利耶，絲毫沒有“家族情懷”，篤信的是職業(yè)經(jīng)理人制度。

    而歷經(jīng)幾代傳承的路易威登，卻信奉家族管理制度。

    雙方矛盾重重，一度大到產(chǎn)品規(guī)劃、品牌布局。

    小到一張信紙的設(shè)計(jì)，都難以達(dá)到一致，分歧逐漸擴(kuò)大。

    為了打擊對(duì)手，增加自己一方對(duì)合并后集團(tuán)的掌控權(quán)。

    兩家心有靈犀的選擇引進(jìn)外界盟友。

    阿爾諾就是被路易威登家族的女婿拉米卡耶引進(jìn)的盟友。

    無論拉米卡耶還是舍瓦利耶，起初都沒把阿爾諾當(dāng)回事。

    主要阿爾諾在這期間，偽裝的人畜無害。

    兩方都以為他只起到調(diào)和的作用。

    他跟舍瓦利耶關(guān)系好，更是從舍瓦利耶的小弟一步步爬起。

    在拉卡米耶跟舍瓦利耶之間，左右逢迎。

    歷史總是驚人的相似，舍瓦利耶做夢(mèng)都沒想到，仰自己鼻息的阿爾諾竟然動(dòng)了收購路易酩軒的心思。

    經(jīng)過一系列騷操作，阿爾諾成功干掉舍瓦利耶跟拉米卡耶，將路易酩軒掌握在自己手中。

    看完李長青他們提供的資料，陳東成僅有一個(gè)感覺。

    這個(gè)白人老頭眼光毒辣，極有野心，忍耐力極強(qiáng)。

    “鳩占鵲巢”僅僅是阿爾諾事業(yè)版圖的第一步。

    之后的阿爾諾就像一個(gè)張著血盆大口的史前巨鱷，瞄準(zhǔn)了奢侈品餐桌上的每一個(gè)獵物。

    芬迪，紀(jì)梵希，寶格麗，絲芙蘭，嬌蘭……

    不出意外的，都被阿爾諾一一拿下。

    如果說馬爸爸是中國女人一起養(yǎng)肥的。

    那阿爾諾絕對(duì)是全世界女人雙手送上神壇的。

    無數(shù)奢侈品，掏空的不僅是男人的錢包，更是讓不少女人被腐蝕的越發(fā)物質(zhì)。

    雖然對(duì)手很可怕，想讓陳東成退卻，那肯定不可能。

    貝爾蒙德位列世界十大頂奢酒店集團(tuán)。

    全球所有旗下酒店房間均價(jià)都在534美金/晚，去年?duì)I收更是突破五億美金。

    別看貝爾蒙德酒店數(shù)量不多，但盈利能力是杠杠的。

    君廷基金是明面上的主力軍，暗地里藍(lán)鷹基金作為策應(yīng)。

    以阿爾諾的精明，如今的報(bào)價(jià)，已經(jīng)達(dá)到他能承受的極限。

    兩家如今開出的報(bào)價(jià)，已經(jīng)達(dá)到23倍的ev/ebitda，遠(yuǎn)高于同行12倍的ev/ebitda。

    ev/ebitda就是企業(yè)價(jià)值倍數(shù)，是一種被廣泛使用的公司估值指標(biāo)。

    比普通的p/e（市盈率）厲害的地方就在于，這種估值指標(biāo)能將股權(quán)收益跟債權(quán)人收益同時(shí)考慮在內(nèi)。

    公司融資金額不同，杠桿倍數(shù)也不同，自然p/e不一樣。

    但要是用ev/ebitda，基本上相差不大。

    由此可見，陳東成跟阿爾諾的競價(jià)已經(jīng)瘋狂到什么程度。
    第(2/3)頁