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    4.9號，正好是周五。

    昨天展銷已經(jīng)結(jié)束，陳石公司的會計(jì)在今天上午時間已經(jīng)把展銷的賬目算清。

    陳石一天上午都有課，把會議推遲到今天的下午四點(diǎn)半。

    下午兩點(diǎn)，他來到辦公室，查看會計(jì)給他的賬目數(shù)據(jù)。

    【25天展銷，銷售額5020050元，其中包括現(xiàn)金15萬，貨款已經(jīng)付清；

    毛利：2275050元。

    展銷位總支出：85160元

    20個新招兼職學(xué)生總工資（輪班）：37500元

    10個原兼職學(xué)生總工資（輪班）：18750元

    展銷期間飲食費(fèi)用：15005元

    展銷期間雜費(fèi)（車費(fèi)、其它物資采購）：3522元

    展銷期間加班費(fèi)：18750元

    ......】

    陳石把每條帳目都仔細(xì)一遍，自己也大概計(jì)算了下。

    支出這一塊，展位租賃和人工成本是大支出。

    展銷期間總支出，就達(dá)18多萬元，這還不算員工的基本工資和獎勵。

    展銷之前，他說的獎勵，說過銷售額大于200萬，參與展銷的員工每人獎勵兩千元。

    如今銷售額達(dá)到五百萬，這倒令陳石有些意外。

    如果真的算的話，參與展銷的六個正式員工，應(yīng)該獎勵五千元。

    一人獎勵五千元，的確有些多。

    不過，他說過的話，依然有效。

    若給少了，豈不是把自己的話當(dāng)屁話。

    也許這次給少了，但下次再有活動，員工積極性就差了很多。

    錢的事情，一定要說明白。

    五個室友，每人獎勵兩千元；

    還有經(jīng)常來幫忙的五個自己學(xué)校的兼職女生，都要進(jìn)行獎勵，每人一千五。

    其余參與的人員，每人獎勵兩百元就差不多了。

    這些獎勵，都是不算入工資。

    大概算了下，獎勵總支出大概需要53500元，達(dá)到銷售額的1%，毛利潤的2%多。
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