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    看來老板又想搞什么商業(yè)活動了。

    她對公司帳目心中有數(shù)，隨口就能回答：“除去要付的貨款，還有121萬元，不過，要留存30萬發(fā)工資，10萬作經(jīng)營用......”

    陳石聽完，有些發(fā)愁了，為錢愁。

    不過比他想象的還多一些，他以為只有三十萬可作計劃了。

    如今，銷售爆漲了，除去經(jīng)營必須和工資留存，還有80萬元可作計劃。

    今天已經(jīng)十幾號了，離發(fā)工資僅有十多天了，留存工資的錢他可不敢動用了。

    陳石斟酌了下，皺了下眉頭，堅定地說：“供應(yīng)商的錢，給他們打電話，通告一聲，想辦法延遲十天再交余貨款，能多延遲幾天就多延遲幾天。”

    他第一次進貨時，都是現(xiàn)金現(xiàn)貨，貨款當天兩清。

    跟供應(yīng)商打交道久之后，有了信任，首付款50%，貨款可以延遲一兩天交也沒事。

    目前，都是預(yù)付款30%，三四天后再結(jié)余貨款。

    公司銷售的小商品品種數(shù)百個，當然不是一兩個供應(yīng)商，而是二十幾個。

    從去年的十二月幾號開始賣小商品，到元旦后，《超級兩界搬運工》上架，商品單價上限到30元，這算是正式開始起步。

    從3月9號開始，五家店鋪開業(yè)，進貨大增。

    又從3月15號開始，持續(xù)25天的展銷，光這里總進了二百多萬的貨。

    再加上期間，15家店鋪爆發(fā)，平均每天近十萬的進貨量，如今日均進貨量更是超過十萬元。

    這期間，進貨額不下五百萬元了。

    分攤到每個供應(yīng)商，都有二三十萬元，陳石就是超級大客戶。

    如今，一個月進貨趨勢，就有四五百萬元，分到每個供應(yīng)商，也有二十來萬。

    一年，那可是二三百萬呀。

    要是陳石多開一些店，嘖嘖，這些供應(yīng)商，想想都美了。

    這些供應(yīng)商，白天時候，有事沒事，會開車跑到陳石的辦公室來找陳石聊聊天。

    公司的水果及其它禮品，從來不缺。

    最近被陳石罵了一頓，說影響他辦公，說搞這些亂七八遭的套路，他會取消訂單。

    因此，這些供應(yīng)商才收斂一些。

    幸好不知道陳石在寫書，要不這些供應(yīng)商，肯定要打賞一波了。

    沒法，陳石對他們來說，就是大爺，他們得供著。

    聞到魚腥味的其余供應(yīng)商，就想找插手進來給公司供貨。

    陳石沒拒絕，只要質(zhì)量過關(guān)，價格優(yōu)惠，就收一點，買誰的不是買，一樣商品，肯定要有兩三家備選。

    老的供應(yīng)商，明白的都會主動降低商品價格，根本不用業(yè)務(wù)員去談。


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