第(3/3)頁(yè)

    當(dāng)天上早班和晚班，第二天就上下午班，反之也一樣。

    若是有人請(qǐng)假，代班店員那就是上一天班。

    公司規(guī)定服裝店九點(diǎn)打烊就必須是九點(diǎn)，當(dāng)然，還是有顧客買(mǎi)，只是劃出一兩個(gè)店員招待就行。

    缺少了金手指的幫助，雖然店里還是有很多顧客，但成交率極低。

    九點(diǎn)后，所有店員必須檢查手頭上的工作，整理陣列架和商品迎接明天營(yíng)業(yè)。

    收銀員匯總現(xiàn)金，整理單據(jù)，交清營(yíng)業(yè)款項(xiàng)及報(bào)表。

    店長(zhǎng)或副店向總部匯報(bào)本店當(dāng)天工作信息，然后檢查店里庫(kù)存和擺貨情況，合格后方可鎖門(mén)離開(kāi)店鋪，和收銀員把現(xiàn)金存入銀行。

    也幸好沒(méi)什么現(xiàn)金，都是年輕人買(mǎi)衣服多，直接掃碼支付，現(xiàn)金不到兩千元。

    公司有個(gè)公司銷(xiāo)售匯報(bào)微號(hào)群，群里人員是各商鋪正副店長(zhǎng)，會(huì)計(jì)，老板。

    每天九點(diǎn)后，各商鋪店長(zhǎng)就會(huì)把當(dāng)天的銷(xiāo)售值上報(bào)到群里。

    公開(kāi)銷(xiāo)售信息，也能激勵(lì)其它店店長(zhǎng)。

    每家店都有銷(xiāo)售指標(biāo)，根據(jù)商鋪面積，人數(shù)和地段定指標(biāo)，指標(biāo)可能不一樣，但相差不大。

    每個(gè)月，排名前30%的商鋪，其店長(zhǎng)和店員都會(huì)得到現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

    所以，各店長(zhǎng)之間，心里都相互較勁著呢。

    反正，誰(shuí)也不服誰(shuí)。

    服裝店的正副店長(zhǎng)的薪水待遇比小商品店的店長(zhǎng)高一些。

    此時(shí)，各店長(zhǎng)正在匯報(bào)自家店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

    【1號(hào)小商品店店長(zhǎng)：5.1，銷(xiāo)售額2560元……】

    【3號(hào)小商品店店長(zhǎng)：5.1，銷(xiāo)售額2380元……】

    五一假期期間，學(xué)生放假，小商品銷(xiāo)售額從兩萬(wàn)多驟降到兩千多，陳石也把人氣消耗速度設(shè)置到極低值。

    人氣消耗速度設(shè)置得再高，成交率還是極低。


    第(3/3)頁(yè)