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    陳石緩了下心情，壓了壓手，繼續(xù)說“隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重。

    公司自成立至今，短短幾個月時間，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，

    和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍。

    正是在這些干部和員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。”

    “公司發(fā)展迅速，人事部工作量非常大，任務巨堅，今年之內(nèi)，公司人數(shù)將突破一千人，甚至兩千人都有可能。”

    “當然，這只是理想狀態(tài)，其它部門工作任務量也大。”

    “公司要發(fā)展，管理人員跟不上，所以，在座的副店長，如果做得做，也可以發(fā)展成為其它區(qū)域的店長；

    而店長，同樣可以成為區(qū)域管理層。”

    陳石的兩句話，人事經(jīng)理頓時感到壓力極大。

    一年之內(nèi)，招聘任務那么重，可壓得他們部門喘不過氣來。

    那些服裝店的正副店長，聽到還有機會上升，心里可激動了，回去可要好好地干。

    陳石抿了一口茶水，表情不再微笑，而是嚴肅，會議氣氛頓時一變，變得靜悄悄。

    陳石說“公司存在不少問題，管理隊伍年輕，管理水平和業(yè)務技能有待提高；

    規(guī)章制度還不夠全面到位，落實也有問題。”

    “這點不怪大家，畢竟公司發(fā)展得太快，不說你們，我自己管理能力也跟不上。”

    “但我們要意識到自己的不足，不能覺得公司業(yè)績好了，就放松了學習。”

    “如果，未來某一天，公司向國外發(fā)展，登陸國際大舞臺，大家的業(yè)務水平、語言能力是否跟得上。”

    “誰也不知道未來會怎么樣，但做好準備，機會就會留給你。”

    “如今，平臺給大家，機會人人平等，能者上，平者讓，庸者下，劣者汰。”

    “我給所有管理人員兩個月整頓時間，把這段時間出現(xiàn)的問題，查漏補缺，補齊短板，狠抓管理。”

    “最多兩個月時間，不會多等一天，庸者下，強者上。”

    “這不僅僅是管理人員的事，而是所有員工的努力方向，各店長回去后，要向店員傳達會議紀要。”
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