第(1/3)頁

    華茂收購陳舒?zhèn)€人所持的泰華集團(tuán)股票，多多少少還是刺激了一些游資進(jìn)場，然而時(shí)隔兩天，陳舒又發(fā)表個(gè)人聲明，聲稱跟華茂簽署的股權(quán)交易協(xié)議存在嚴(yán)重漏洞，已向華茂發(fā)律師函要求解除協(xié)議，這更是一石驚起千層浪。

    在陳舒發(fā)律師函之后第四天，并購基金同時(shí)跟陳舒及國業(yè)等六家證券公司簽署債權(quán)及股權(quán)收購協(xié)議。

    雖說在泰華集團(tuán)的股價(jià)跌破平倉線后，國業(yè)等六家證券公司就獲得質(zhì)押股票的處置權(quán)，但國業(yè)等證券公司畢竟不是直接持有這些股權(quán)，新泰華投資不愿意配合股權(quán)交割，還要走一系列的司法程序；而想要掌控一家上市公司，也不是單純奪得控股權(quán)就萬事皆了。

    而華茂對(duì)陳舒發(fā)出的律師函，也是保持沉默，并沒有主動(dòng)同意解除協(xié)議，雖然這也留有司法上的遺患，但所涉及的股權(quán)較低，還無礙于大局。

    陳舒?zhèn)€人還將繼續(xù)保留4%的股權(quán)，并購基金總計(jì)出資十二點(diǎn)九六億人民幣收購54%的股份，其中天悅投資、新鴻投資以及東盛控股實(shí)際出資五億人民幣，其他所缺資金由新海聯(lián)合銀行、新海金業(yè)以及東江、國業(yè)等七家證券公司提供為期兩年的信托融資。

    并購基金這邊也正式組成以沈濟(jì)為首的并購接管小組，負(fù)責(zé)從股權(quán)交割直至改造新的董事會(huì)及管理層之間的工作；陳暢作為東江證券的代表，也加入接管小組。

    涉及太多的變動(dòng)及不可控因素，為避免股價(jià)劇烈波動(dòng)，并購基金直接越過此時(shí)僅僅是名義上的控股股東新泰華投資，向證交所申請(qǐng)暫停上市交易三個(gè)月，以便過渡期接管能順利的進(jìn)行下去。

    曹沫也不是說到這時(shí)候就可以將工作都推出去。

    陳舒同意配合沈濟(jì)出任泰華集團(tuán)的總裁、執(zhí)行董事，在他的引薦下，曹沫也是抓緊時(shí)間，與泰華集團(tuán)目前留在國內(nèi)的管理層成員見面、談話，了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法及去留意愿。

    同時(shí)他也要對(duì)泰華現(xiàn)有的管理層成員進(jìn)行篩選。

    “一朝天子一朝臣”，泰華現(xiàn)有的管理層里，他也不會(huì)良莠不齊的都接收下來，以免給泰華集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展留下致命的隱患。

    泰華集團(tuán)國內(nèi)的業(yè)務(wù)，以化工管道及泵設(shè)備生產(chǎn)為主。

    這原本是國內(nèi)過去幾年得到高速發(fā)展的行業(yè)之一，但奈何陸家兄弟癡迷于掙快錢跟所謂的大格局。

    在科奈羅湖沿岸諸多項(xiàng)目投入太多的精力跟資源，致使其國內(nèi)的主營業(yè)務(wù)發(fā)展這幾年都陷入停滯，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)淪為三流廠商，無論是規(guī)模，還是技術(shù)裝備水平，都被行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)甩在后面。

    泰華的化工管道及泵設(shè)備生產(chǎn)基地，位于松山重工產(chǎn)業(yè)園里，占地面積超過六百畝，雖說這段時(shí)間泰華正經(jīng)歷著八級(jí)地震般的劇變，令工廠的管理及運(yùn)營人員人心惶惶，士氣渙散，但生產(chǎn)運(yùn)營及市場銷售等活動(dòng)都還能勉強(qiáng)維持正常。

    這主要也是受益國內(nèi)的行業(yè)景氣，市場上是供不應(yīng)求，即便管理層很懈怠，泰華的這一塊業(yè)務(wù)維持也沒有什么難度。
    第(1/3)頁