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    元宵節(jié)過后，曹沫就趕往巴黎，參加朗化石油注資弗爾科夫石化集團的簽約儀式。

    在此之前，除開置換掉合元動力的一部分股權(quán)外，丁肇強、錢文瀚還總計出資十億人民幣，從天悅投資手里額外收購弗爾科夫石化一部分股權(quán)，將各自對弗爾科夫石化的持股提高到3%。

    華茂最終選擇從弗爾科夫石化撤出，拿走一億五千萬美元的現(xiàn)金，奧本海默家族也最終選擇接受當前的融資方案，弗爾科夫石化交叉持股的結(jié)構(gòu)也就順利的拆解開來。

    在朗化石油這次注資進來之后，天悅投資對弗爾科夫石化集團的持股降低到44%，即便不再像以往那么利益獨沾，利益分配更均衡了，但猶保持控股大股東的地位。

    而斯特金.福斯特作為第二大股東，持有弗爾科夫石化12%的股份，權(quán)益將近五億美元，這也是他這些年在卡奈姆精力布局、謀算的回報。

    朗化石油注資持股10%，成為弗爾科夫石化的第三大股東。

    東盛控股、新鴻投資各持有弗爾科夫石化3%的股份，奧本海默家族股份分解下來，持有弗爾科夫石化2%的股份。

    此外，包括菲利希安家族、布雷克家族、西卡家族、魯伯特家族、斯丹寧家族、貝爾蒂奇等投資人在內(nèi)，總計持有22%的股份；而包括黃鶴斌等人在內(nèi)的管理層則僅持有弗爾科夫石化集團4%的股份。

    在以重資產(chǎn)為主要特征的油氣開采、煉化領(lǐng)域，弗爾科夫石化集團四十億美元的估值根本算不上了，在同行業(yè)諸多巨頭之中，只能算是小弟弟。

    不過，弗爾科夫石化上游依托奎科妥思油田、下游依托幾內(nèi)亞灣沿岸的嚴重供不應(yīng)求的燃油市場，有著極其穩(wěn)定、樂觀的盈利模式。

    當然，這一切都依賴于能強勢壓制住奎科妥思周邊的海盜勢力不敢冒頭。

    這不僅能確保奎科妥思油田現(xiàn)有三座鉆井平臺每天三萬桶原油的開采，接下來還要對奎科妥思油田及附近海域在勘測作業(yè)上進行投入，還要將朗化石油作為資產(chǎn)注入弗爾科夫的兩座綜合型半潛式鉆井平臺，投放到幾內(nèi)亞灣南部海域，進一步提高原油開采、煉化能力。

    原油作為現(xiàn)代工業(yè)的血液，在國民經(jīng)濟擁有舉足輕重的地位，目前國內(nèi)以中石油、中石化、中海海三家央企為主，邁開海外油氣擴張的步伐。

    在一定程度上，這是國家間的博弈。

    這除了背后宏觀上的政治、軍事、經(jīng)濟力量支撐，動用的資金也是難以想象的龐大。

    曹沫在油氣開發(fā)上沒有什么野心，此時整合弗爾科夫煉化，主要還是將朗化石油拉進來，跟埃文思基金會進行對抗。

    諾奎湖莊園襲擊案過后，與埃文思基金會小規(guī)模的軍備對峙，或者說對抗，已經(jīng)不可避免。

    接手與朗化石油合作，接手奎科諾夫油田的開采、維護，不僅將戒備海盜的防線放到幾內(nèi)亞灣南部海域，還有一個重要原因，就是奎科妥思油田開采作業(yè)，每年能直接為塔布曼安全顧問公司分攤?cè)种贿€多的安保經(jīng)費。

    塔布曼安全顧問公司在奧古塔的訓(xùn)練營基地，經(jīng)過近一年的建設(shè)，目前已經(jīng)正式投入使用。

    奧古塔訓(xùn)練營基地的基建成本不高，除了一座可供三千噸補給運輸船停泊的小型塢港在內(nèi)，營房及活動中心、射擊場、綜合樓、指揮情報中心等建筑以容納五百雇傭兵及訓(xùn)練學(xué)員規(guī)模為準，投資僅三千萬美元。

    不過，為了提高情報偵察、小規(guī)模作戰(zhàn)突擊能力，除了常規(guī)的武器裝備外，塔布曼安全顧問公司去年在偵察系統(tǒng)的采購、建設(shè)上就投入四千萬美元的資金。

    這些不是一次性投入就可以的，平時的維護以及后續(xù)的訓(xùn)練、作戰(zhàn)損耗都非常大。

    塔布曼安全顧問公司在諾奎湖莊園襲擊案前后，除開武器設(shè)備采購、基地建設(shè)投入外，人均日常維持預(yù)算則是激增了三倍。

    雖說“千日防賊”總是難免會處于被動，但曹沫對塔布曼安全顧問公司進行如此高的投入，包括輕重型武器設(shè)備的采購以及訓(xùn)練營基地的建設(shè)，都是合法的存在。
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