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    第四百零九章  QQ秀

    ……

    “老板，應該您坐中間才對…！”

    揮手打斷馬華騰后，“你才是騰訊的掌舵人，沒有人比你對它更了解。相比之下，我對騰訊的了解更多的限于紙面之上，所以就不要瞎指揮了。…俗話說旁觀者清，置身事外，也許能讓我給你們提一些不一樣的意見。”

    馬華騰不是曾麗清，冷靜睿智的他對于迎來送往和客套并不是非常擅長。在郭守云說完，而他也覺得沒什么問題后，便坐在了會議室的主位上。

    兩個大boss都這么愉快的決定了，其他人也沒多說什么。很快，偌大的會議室里變得安靜下來。隨著投影儀打開，一切準備就緒。

    “各位，2002年已經(jīng)成為過去。盡管我們在去年從廣告、數(shù)字閱讀和無線增值服務兩方面取得了2.54億華夏幣的營收，以及8700萬華夏幣的利潤，QQ注冊用戶也突破了2.4億。但我們應該看到，快速發(fā)展之下的危機。”

    “無限增值服務占據(jù)公司營收的92.7%，這是一個很危險的比例。意味著一旦‘移動夢網(wǎng)’出現(xiàn)任何變故，都將直接影響騰訊的營收，甚至是存活。所以，2003年我們的主要任務是：在確定QQ用戶和無線增值服務持續(xù)增長的同時，為公司尋找新的利潤增長點。”

    “基于這個考慮，市場部提交的‘阿凡達計劃’，我認為很有必要召開一次全體會議，著重討論一下。…現(xiàn)在請‘阿凡達計劃’的負責人許良為大家介紹。”

    馬華騰說完后，一個留著板寸頭，大約二十六七歲的年輕人站了起來。也許是第一次被這么多公司大佬關(guān)注，他顯得有些緊張。好在已經(jīng)提前做好了方案，而且整個‘阿凡達計劃’的內(nèi)容幾乎刻在了他的腦海里，所以盡管緊張，但后面的講解一直很流暢。

    “各位領(lǐng)導，阿凡達計劃的由來是一個韓國‘sayclub.com的社區(qū)網(wǎng)站。2000年，這家網(wǎng)站開發(fā)出了一個叫做‘阿凡達’的功能。用戶可以根據(jù)自己的喜好，更換虛擬角色的造型，如發(fā)型、表情、服飾和場景等，而這些‘商品’需要付費購買。這一服務推出后，很受韓國年輕人的歡迎。根據(jù)我們的調(diào)研，2000年，在sayclub.com上購買虛擬道具的付費用戶為6萬人，一年后便暴增到150萬人，每個用戶平均每月支出折合華夏幣為4.94元，盈利非常可觀。”

    “在sayclub.com的流行引領(lǐng)下，韓國排名前五的聊天和社區(qū)網(wǎng)站都已經(jīng)‘阿凡達化’，網(wǎng)絡化身被廣泛的應用于聊天室、BBS、手機、E-mail、虛擬社區(qū)等突出在線交流的網(wǎng)絡服務里。這與我們騰訊的內(nèi)容非常契合，而且從韓國的數(shù)據(jù)來看，購買‘阿凡達’的網(wǎng)民中，18歲到25歲的年輕人為主流人群，其中20歲以下的占到了一半，男性與女性比例為2：1，這一人群特征與使用QQ的華夏用戶十分吻合。”

    “我們韓國擁有相似的文化，阿凡達化的虛擬商品有在華夏流行的基礎。另外，國內(nèi)一家名為‘友聯(lián)’的交友網(wǎng)站，已經(jīng)在去年六月份推出了一個‘阿凡達’品牌‘i秀’，但友聯(lián)的用戶基礎不足，并沒有真正讓‘i秀’變得流行起來。但我們騰訊不同，超過兩億的注冊用戶，具有華夏任何社區(qū)類公司和IM公司不具有的先天優(yōu)勢。如果我們把這種優(yōu)勢與‘阿凡達化的虛擬商品’結(jié)合起來，那么整個騰訊社區(qū)將重新整合，并最終使得騰訊社區(qū)變成一個大規(guī)模的模擬現(xiàn)實的在線虛擬社區(qū)或者虛擬游戲平臺。”
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