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第29章 拿企鵝的流量,找阿里變現(xiàn)-《我只選對的》


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    出行市場滴滴和快的曾經(jīng)豪擲數(shù)十億元打得不可開交,

    在本地生活領域,騰訊支持的新美大與阿里支持的餓了么+口碑纏斗已久,

    在社交領域,微博和陌陌曾是阿里遏制微信的重要工具。

    自己搶下的獵物,為了防止對方插手,排他協(xié)議和一票否決變成常規(guī)操作。

    結果就是阿里和騰訊很少出現(xiàn)在同一家互聯(lián)網(wǎng)公司的董事會上。

    有資格到該站隊的時候,創(chuàng)始人必須從中挑選一家,如何取舍真是門學問。

    沈鋒長嘆口氣,身為還未成長起來的萬億大佬,早晚有一天必須面對同樣的選擇。互聯(lián)網(wǎng)流量創(chuàng)業(yè)是自己堅定不移走的路,這是大勢所趨。

    幸虧大學時光沒有荒廢,雖然不是名校出身,但基礎挺扎實,只不過眼界和見識還沒有打開。

    所以對圈里的八卦傳聞很感興趣,雖然只是管中窺豹,但凡事都是無風不起浪,多少也能看出點背后貓膩。

    14年微信借助滴滴瘋狂擴張,阿里扶持快的與其展開耗資十幾億的補貼大戰(zhàn),雙方戰(zhàn)到最激烈時,程維說滴滴一個月就燒掉兩個億,自己簽單時手都在抖。

    今年春節(jié)前后,軟銀計劃投資車好多,也就是瓜子二手車的母公司。

    消息傳出國內(nèi)另一家二手車平臺的創(chuàng)始人屁顛屁顛跑到阿里總部,向ceo逍遙子尋求幫助。

    這條模式偏重的賽道上,騰訊先后下注人人車和瓜子,阿里雖然態(tài)度謹慎,但也投資大搜車,有棗沒棗,先打兩桿子。

    企業(yè)風險投資基金,簡稱cvc。

    對于阿里騰訊這類巨頭來說,自身營收數(shù)據(jù)出色,現(xiàn)金流充沛,所以融資能力遠高于普通vc,名頭都硬生生多出一個大寫c!

    只有一個原則:

    寧殺錯,

    不放過!

    殺手锏就是領投,甚至圈里行家能夠通過兩家是否領投,來判斷某個項目在雙方心中的地位。

    好處非常明顯,第一合同由你來寫,約定的東西肯定對自己最有利。
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