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    沈鋒點評道：“未來后線城市依舊是廣袤天地，大有可為，只可惜敵人太強大，火山被快手摁在地上摩擦，讓頭條視頻的下沉之路變得黯淡。”

    “只要下沉失敗，要想保持高增速的頭條只能讓抖音赤膊上陣。這么一來不滿四歲的火山小弟弟必須退居二線，降格為跟班，團隊未來方向勢必以抖音為老大。”

    想到什么突然笑道：“這么一合體，抖音似乎打算快手化，快手又想學抖音，不如干脆換個名，一個叫抖手，一個叫快音得了。”

    宋蕓忍不住花枝亂顫，老板好壞啊！

    “無論再怎么相互借鑒，二者在模式上還是涇渭分明的。”宋蕓繼續道：“快手除了擁有追蹤、熱門、同城三個一級入口之外，還有一大堆二級可選欄目。”

    “這種大雜燴往往出現應用超載，種類過多難保出現各種雞肋，所謂門門懂，樣樣松。”

    “跟背后老大鵝廠一個尿性，旗下有很多產品都有這種通病。布局上快手像個渣男，什么都愛。抖音和火山反倒老實，就那么幾個欄目。”

    沈鋒喝口茶，快手長于社交，每個普通用戶基本都有機會展示自己，產品定位決定其交互方式。

    手一下滑是評論，而抖音本質還是視頻媒體，更偏重內容的消費轉化，用戶只會看到下一段視頻。

    字節跳動想把兩種不同的模式合到一塊，表面上看是拓展廣度，但卻在邏輯上存在悖論。

    既要保證流量分配均衡，又要保證頭部用戶高曝光，還能在此基礎上實現流量轉化，幾乎是不可能三角。

    說到底快手模式能讓優質原創脫穎而出，抖音模式可以強化頭部用戶曝光率，一旦整合火山，將加劇兩種模式分化，為流量轉化增加新的屏障。

    且不說內部團隊火山是否愿意被降格權，淪為抖音的小弟？

    最大問題還是一二線產品合體真如抖音ceo張楠所言是品牌升級流量融合嗎？

    兩條賽道同時開車，缺乏流量入口彼此關照，抖音和火山需要重新打一個補丁，各自為戰很容易被競爭對手逐個擊破。

    就算給予對方入口，實際用戶也不大可能同時裝載兩個應用，因為來回切換不僅操作復雜，還直接提升裝載成本。

    如果未來將抖音火山合二為一，必定變成另一個優酷土豆，請問現如今誰還在意小土豆？

    “我認為火山之于抖音，完全屬于流量洼地，若冒然打通渠道，不同基數如何平衡引入流量將考驗雙方？”
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