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    “去年梁超又把公司重新打散，改為大部門制，把零售、內容傳播和市場渠道的部門整合到一起……”

    “所以現在電商部門采購回來的貨品，時尚大v和編輯都會參與進來，梳理出哪些代表當下潮流，直接融入到日常的媒體內容傳播中……”

    “因為潮流跟吃飯不一樣！”沈鋒打斷道：“并不是離開這玩意日子就過不下去了，所以必須要讓它變得更有趣。”

    “未來你必須記住一點，60%的精力都要用于與消費者接觸，全力打造一種潮流文化空間與分享的氛圍。”

    “只有讓用戶接觸了，喜歡了，剩下40%的銷售才會水到渠成。”

    沈鋒總結道：“在我看來yoho能夠走到今天，關鍵在于找到如何將上下游盤活的獨特價值。”

    “流量比起淘寶九牛一毛都算不上，但人家耐克、阿迪、i.t、vans、銳步都愿意合作供貨，并將其作為一級代理商，這是為什么？”

    “一是yoho覆蓋的潮人一族是大品牌最想影響的目標客戶群，能夠產生共鳴與品牌忠誠度。”

    宋蕓分析道：“二是對潮流貨品的售賣能力要強于其他電商平臺。”

    沈鋒點點頭道：“人家十幾年積累可不是白熬的，對于下游消費者而言，yoho做了這么多年潮流媒體，妥妥的金字招牌。”

    “我敢說梁超的野心遠不止如此，想從潮流產業鏈轉向構建生態圈，畢竟產業鏈更像是向上下游索取的模式，而生態圈卻可以全行業同步前行，格局遠大于電商本身。”

    “不得不承認它比咱們更早站在風口上，接下來拼的是如何輸出這種平臺生態能力！”

    說完拿出名單，吩咐宋蕓道：“這是第一批值得合作的品牌，盡快簽獨家代理。”

    “專門開辟一個新渠道，用來孵化那些規模小的新秀設計師，遇見有潛力的直接簽長期合同……”

    “跟有名有姓有流量的時尚大v談合作，砸錢讓這群人吹彩虹屁……”

    站起身，命令道：“我給你半年時間……”

    “獨家品牌必須突破三百個！”

    打發走老宋，沈鋒邊跑步邊思考，別看yoho混了十幾年，鹿死誰手咱們走著瞧。
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