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    “第二個月都就找不到人了！”

    沈鋒哈哈大笑，精明的李大總監也有吃癟的時候？

    “其實瑞幸暴雷根本不是個例，無非是關注更多而已?！崩钅暇贸鲆环輬蟾娴溃骸叭ツ炅潞粕辰∩韲H的股票遭遇大筆拋售，斷崖式下跌，不到半小時從2.1港元暴跌86.19%至0.29港元，30億市值瞬間蒸發。”

    “停牌兩周后重新復牌，一度大漲90%，但很快再度暴跌，被迫二次停牌?！?

    “做空機構bonitas    research聲稱對此負責，認為浩沙存在偽造收入和盈利的詐騙行為，夸大公司營收，人為推高股價，以便大股東借機中飽私囊?！?

    沈鋒冷哼一聲，看來瑞幸不是一個人在戰斗？

    “只能各種騷操作自救，大量出售低價會員卡，快速回收現金流。原本3800的單年卡，最后賣到三年1800……”

    “曾經年輕力壯的連鎖健身巨頭變成行將就木的老人，官網無法打開，域名也被屏蔽訪問……”

    “今年更慘，直接被法院列為失信被執行企業，兩大主要股東施家兄弟陷入十幾起借貸合同糾紛，涉及十二億債務，徹底涼透了?！?

    沈鋒聽完，長嘆口氣，曾幾何時大一也曾在浩沙健過身，沒想到……

    現在看似現金流問題，實則卻是經營模式老化所致，健身房在國內發展二十多年，但經營模式一直沒有太大變化。

    通過發行會員卡獲得預售資金，然后進入“開店-發卡-再開店-再發卡”的死循環。初期為吸引客流量，肯定會選在購物中心、高檔商務寫字樓和商業中心開店。

    在京城兩千平的健身房每月房租最低需要二三十萬，再加上裝修、設備、人工、宣傳、運營……

    雜七雜八沒五六百萬想都別想。

    任何促銷方案對于健身房來說只是為回籠資金，再拉人辦卡也不能帶來豐厚利潤，因為賣私教課才是獲利的關鍵。

    這就是所謂的品牌溢價。

    “當然也有活下來的健身房，基本走高端精品路線，項目更加垂直專業，主要服務于白領女性?！?

    李南君笑道：“咱們公司的小姑娘們下班很多都一起去健身練瑜伽，什么普拉提、熱力拉伸、甚至現在有一種黑科技，號稱站著不動就能減肥！”

    “一年兩三萬輕輕松松，消費力遠比碼農宅男強的多。”
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