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    站在資本的角度，看看喜茶背后都是誰？

    idg資本、騰訊、紅杉資本、高瓴資本……

    估值160億！

    妥妥準備ipo的節(jié)奏。

    沈鋒嘆口氣，真味果茶的路還很長，本賽道前面有喜茶奈雪，更不用說巨無霸星巴克。

    還記得大明湖畔一經(jīng)推出就被炒到四位數(shù)的貓爪杯嗎？

    人家推出的周邊產(chǎn)品，很多時候甚至不必通過聯(lián)名借力，本身自帶流量、圈粉無數(shù)。

    二者之間最大的差距，顯然并不在營銷技巧。星巴克一眾現(xiàn)制飲料暫時難以企及的，其實是足夠硬的品牌心智和極高的覆蓋率。

    全球三萬多家門店，在中國市場，星巴克目前就擁有超過4000家門店。

    國內(nèi)四千多家，

    喜茶現(xiàn)在才六百家，奈雪勉勉強強破三百，真味兩百都不到……

    就問一句還有誰？

    果茶一直以城市核心地段的購物中心為主要陣地，缺乏像星巴克一樣的議價能力，高昂的租金加上直營模式，讓運營成本也居高不下。

    盡管融資之路走得挺順暢，但光靠著直營瘋狂擴張并不現(xiàn)實，隔壁瑞幸了解一下！

    說完果茶，沈鋒拿出一份調(diào)研報告，交給可兒道：“看看這個。”

    “這是？”可兒接過一看，噗嗤笑道：“又是豬肉？”

    沈鋒一瞪眼，罵道：“看完再說！”

    可兒一吐舌頭，趕緊認真瀏覽，剛看到一半震驚道：“一個賣肉的居然估值百億？”

    沈鋒冷哼一聲道：“別看不起賣豬肉的！”

    可兒看著這個叫錢大媽的項目，短短一年門店破千，估值十億，估值破百億。

    沈鋒見丫頭認真的模樣，暗自好笑，生鮮賽道從來不缺創(chuàng)新，以叮咚買菜、每日優(yōu)鮮為代表的前置倉模式快速崛起……
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