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    對任何一個群體來說，名字還是塑造認同感的利器。在阿里內部流傳著一個真實存在的笑話：如何用一句話證明你在阿里工作過？

    答案是：離職了都不知道同事的姓名，只知道花名。

    所以對于互聯網行業來說，昵稱最重要的意義，還在于淡化層級色彩，模糊職級界限。

    在瞬息萬變的互聯網行業里，“快”對企業至關重要。如何在體量膨脹的情況下依舊確保研發模式的敏捷進化？

    以前有效辦法是增加管理層次，但如此一來信息傳遞的損耗會非常大，信息也容易失真。

    現在是增加管理幅度，當管理層次減少而管理幅度增加時，金字塔狀的組織形式就壓縮成扁平狀的組織形式。

    幾大互聯網巨頭最為年輕的字節跳動最推崇扁平化組織架構，只有中臺和前臺兩大業務條線，中臺有三個核心職能部門：技術、用戶增長和商業化，分別負責留存、拉新和變現。

    在這樣的體系下，字節跳動的中臺部門就可以獨立負責實現一個產品的拉新、留存和變現，前臺部門只需要10人以下便可以組建一個小型的產品團隊。

    當然也非?？简灣绦騿T的技能要求，工程師需要有很強的自我驅動能力，并非僅僅專注技術，還需要參與到業務中去。

    這也是為什么那里出來的人更值錢！

    “我認為管理扁平化必然會導致員工壓力巨大，而且由于職級概念不明確，每個人都自以為是的現象比較普遍?！?

    沈鋒總結道：“字節跳動能實現扁平化管理也與這家公司相對年輕，還處于發展期有關。當公司進入成熟期，業務陷入平靜，等級觀念還會回歸嗎？”


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