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    輝煌資本得到王偉要開董事會議消息時，才知道劉東的股權(quán)已經(jīng)賣了。

    這讓他們準備好的計劃，一時之間都打在了空處。

    在多魚風投已經(jīng)成為鵬程物聯(lián)的股東，變成了事實之后，計劃就要重新制定了。

    “有3600萬干什么不好，非得投鵬程物聯(lián)，還只拿了15%的股權(quán)？”

    輝煌資本的會議室里，有董事會成員直接罵道：“就是一個有了錢卻沒地方花的暴發(fā)戶，沙雕一樣拿錢砸，總有一天砸的傾家蕩產(chǎn)。”

    不乏有人跟著吐槽。

    “就是啊，3600萬買排骨，一天吃十斤，一家人吃一輩子，他不香嗎？”

    “香啊，造啊，吃完排骨吐……”

    砰砰砰。

    敲桌子的聲音響起，輝煌資本董事長黃輝在會議室安靜下來之后，說道：“說正事，現(xiàn)在的鵬程物聯(lián)，還值得投資嗎？”

    有人回答道：“從長遠的發(fā)展角度來看，如果王偉有能力完成他的研究計劃，打造出不弱于市場上已有的智能語音控制系統(tǒng)，甚至是物和物之間的自有交互系統(tǒng)，那么，無論鵬程物聯(lián)需要多少錢，我們都應(yīng)該投。至少，也會成為一只獨角獸。”

    所謂獨角獸，就是創(chuàng)建時間在十年之內(nèi)，估值達到10億美元的企業(yè)。

    “但我并不認為，王偉有能力完成他的研究計劃，即便他能夠研究成功，那個時候市場也會趨于飽和。以同類型企業(yè)中目前的佼佼者所擁有的實力，以及研究進度而言，王偉差的不是一點半點。”

    “短期內(nèi)，鵬程物聯(lián)如果能夠繼續(xù)從事目前的業(yè)務(wù)，保有現(xiàn)階段技術(shù)的合理更新。那么，基于我們的資源關(guān)系，以及鵬程物聯(lián)自有的技術(shù)儲備，發(fā)展順利的話，三年時間，鵬程物聯(lián)的年利潤應(yīng)該會達到6000萬以上，還有極大的可能上市。”

    “在上市之前，我們就能夠通過分紅收回投資成本，以及不菲的投資回報。而在上市之后，我們至少也能夠收獲十倍的投資回報嗎，甚至是百倍。但問題的關(guān)鍵在于，王偉不愿意固守并發(fā)展目前的市場。”

    “我們只有鵬程物聯(lián)40%的股權(quán)，無法制止王偉繼續(xù)拿資金進行研究的決議。如果沒有多魚風投的插手，我們可以順利以低價拿到劉東手中的股權(quán)，那自然可以按照之前的計劃，把王偉趕走，讓劉東來管理鵬程。”

    這也是輝煌資本當初，并沒有直接溢價收購劉東手中股權(quán)的原因之一，幾乎所有投資公司，都喜歡花最少的錢辦最多的事情。

    “現(xiàn)在的情況，想要繼續(xù)投資鵬程的話，我們必須要和劉東達成協(xié)議。只要劉東接受回鵬程，那么，我們就可以答應(yīng)王偉增資的要求，但我們要繼續(xù)投入，增資到能夠稀釋他們的股權(quán)，讓我們掌握的股權(quán)超過50%。”

    “然后，以董事會決議，讓劉東回來掌管鵬程物聯(lián)，那樣的話，王偉陽奉陰違與否，雖然還要影響，但已經(jīng)不大了。按照我們給鵬程制定的發(fā)展路線，還是值得投資的。”

    輝煌資本董事會成員兼高管陳默說道：“多魚風投手里還有不少錢，如果我們按照這個計劃來執(zhí)行的話，很難保證稀釋到足夠的股權(quán)。如果一開始你們就聽我的，果斷一些的話……”
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