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    也的確是邀請(qǐng)了這次來參會(huì)的幾位大佬，其中不乏國(guó)內(nèi)上市公司的老總們。

    比如跟之前暢享科技關(guān)系本就緊密跟王宇飛關(guān)系也不錯(cuò)的華芯國(guó)際老總井勇軍就在受邀之列。

    但毫無意外的，這些大佬們?nèi)纪窬芰嗽谶@次發(fā)布會(huì)上露面的請(qǐng)求。

    開什么玩笑。

    雖然大家都認(rèn)同王宇飛的成就，但是這種去當(dāng)綠葉的事情，干了沒什么意思。

    當(dāng)綠葉也就罷了，萬一被那個(gè)年輕人誤以為自己是去搶風(fēng)頭就更不好了。

    而且用屁股都能想到發(fā)布會(huì)上一幫記者肯定都是找王宇飛去提問的，雖然他們也相信以組委會(huì)跟那幫記者的情商，肯定不至于把他們完全冷落，多少會(huì)問他們一、兩個(gè)不痛不癢的問題，但那不是找不自在嗎？

    于是這場(chǎng)發(fā)布會(huì)終究還是成了王宇飛的個(gè)人舞臺(tái)，組委會(huì)主席專門上臺(tái)做主持人。

    “王宇飛先生，我是明珠經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的記者杜洪亮，我想請(qǐng)問您的是，大家都知道您一直來似乎都很抗拒參加一些學(xué)術(shù)性會(huì)議，但卻突然選擇了參加這次世界科技服務(wù)業(yè)峰會(huì)，這其中有什么含義嗎？”

    發(fā)布會(huì)的前半段是由這次新聞發(fā)布會(huì)的主持人，也就是組委會(huì)主席負(fù)責(zé)點(diǎn)名的，顯然這是早已經(jīng)跟本地記者商量好，通過第一個(gè)問題，進(jìn)一步宣傳這次峰會(huì)。

    這當(dāng)然不會(huì)引起任何不滿。

    球隊(duì)還有個(gè)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)呢，作為東道主總得有些特權(quán)。

    但其實(shí)這個(gè)問題如果是放在兩年前問王宇飛，可能是搬了石頭砸自己的腳。

    因?yàn)橥跤铒w大概會(huì)誠(chéng)實(shí)的告訴所有人別想多了，只是正好這次會(huì)議舉辦的時(shí)間很湊巧，恰好是公司新來了個(gè)ceo，建議他應(yīng)該開始發(fā)展公司的業(yè)務(wù)，賺些錢來完成公司目標(biāo)而已。

    好在兩年歷練，身邊會(huì)說話的人很多，也教會(huì)了王宇飛不能什么實(shí)話都往外倒，所以他的回答也絕對(duì)是可圈可點(diǎn)。

    “因?yàn)槲艺J(rèn)為在華夏舉辦的這次會(huì)議非常有意義。這并不是托詞，而是有著我的思考。首先我認(rèn)為現(xiàn)在華夏大部分的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其本質(zhì)并不是科技業(yè)，而是純粹的服務(wù)業(yè)。”

    一句話惹起了無數(shù)記者的興趣，果不其然，這次采訪是有料的，第一個(gè)問題就讓這位年輕的科技大拿直接開炮了。

    “眾所周知，改革開放以來華夏取得了令世人矚目的發(fā)展成就，我們的國(guó)家正在朝著發(fā)達(dá)國(guó)家的方向，一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的向前走著，根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，當(dāng)一個(gè)國(guó)家從發(fā)展中國(guó)家步入發(fā)達(dá)國(guó)家行列最重要的一個(gè)指標(biāo)就是第三產(chǎn)業(yè)也就是服務(wù)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)比重持續(xù)提升。”

    “不知道大家是否發(fā)現(xiàn)，就在這一過程中，我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了一個(gè)崛起的過程。也就是說服務(wù)業(yè)的興起跟我們的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展恰好重疊在了一起，在我們向世界提出互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)概念的時(shí)候，正是社會(huì)服務(wù)業(yè)高度發(fā)展的一個(gè)時(shí)期。”

    “這就導(dǎo)致在這一段歷史時(shí)期，許多互聯(lián)網(wǎng)公司開始迷戀講述故事。各種概念開始充斥資本世界，也正是這一段時(shí)間，許多公司一遍標(biāo)榜著自己是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司，但是如果我們透過那些故事，看一看這些公司的收入結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些公司主要的利潤(rùn)來源其實(shí)還是服務(wù)。廣告服務(wù)、外賣服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)、游戲服務(wù)。”

    “這又導(dǎo)致了另一個(gè)問題，很多科研人開始迷惑，到底應(yīng)該是重技術(shù)還是重商業(yè)模式。甚至很多科研人深信不疑，如果沒有一個(gè)成熟的商業(yè)模式，所謂的技術(shù)只是空中樓閣。我打幾個(gè)比方，比如我們常用的打車軟件，有技術(shù)含量嗎？當(dāng)然有！但是技術(shù)含量高嗎？好吧，這是個(gè)見仁見智的問題，不過在宇馨科技看來，在當(dāng)今的技術(shù)環(huán)境下，可以說這種平臺(tái)的搭建是沒有任何技術(shù)含量的。”

    “正因?yàn)榧夹g(shù)含量不高，所以誰都能摻上一腳，最后就是資本入局，拼補(bǔ)貼，拼錢多，無數(shù)的錢燒進(jìn)去，直到把所有對(duì)手都打死，剩下的就能一家獨(dú)大，然后獲利。恕我直言，這種商業(yè)模式純粹就是科技服務(wù)業(yè)的恥辱。因?yàn)榇蠹移吹牟⒉皇羌夹g(shù)，而是拼誰能融更多的資，誰能講一個(gè)更動(dòng)聽的故事，誰的資本更雄厚！”

    “這種商業(yè)模式也被證明是極其短暫的。因?yàn)闊X燒不出未來，沒有任何一家投資機(jī)構(gòu)會(huì)永無休止的投錢給看不到技術(shù)革新的產(chǎn)業(yè)。等到?jīng)]錢可燒了，自然又會(huì)有無數(shù)類似的公司冒出來，去搶占市場(chǎng)。讓本以為自己處于壟斷地位，可以躺著賺錢的公司疲于應(yīng)對(duì)。”

    “我之所以選擇來參加這次會(huì)議，就是想要告訴一些人，這樣是不對(duì)的。我們既然是科技服務(wù)業(yè)，科技放在服務(wù)前面，意味著技術(shù)才是最重要的。通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)的壁壘要遠(yuǎn)比靠錢砸出的壟斷地位要更為安全。我們的科技服務(wù)業(yè)公司應(yīng)該把目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。同時(shí)也是勸告那些資本，在華夏未來，玩概念講故事的科技公司路將會(huì)越走越窄，相反，那些埋頭發(fā)展，做技術(shù)做實(shí)業(yè)的公司，才能擁有未來。”


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