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729 瘋了?-《佛系科技》


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    他能感覺(jué)到華夏人表現(xiàn)出的決然姿態(tài)讓許多人害怕了。

    因?yàn)闆](méi)人知道華夏人能堅(jiān)持多久,每多堅(jiān)持一天,都會(huì)讓亞馬遜遭受損失。

    不止是之前代理業(yè)務(wù)上的損失,甚至可能直接影響到亞馬遜本營(yíng)的業(yè)務(wù)。

    更重要的是,這次黑天鵝事件已經(jīng)反應(yīng)到了股市上,就在今天即將休市前大概十分鐘,谷歌跟亞馬遜的股票分別經(jīng)歷了一次暴跌,直接觸發(fā)了一次熔斷。

    而且只觸發(fā)這一次熔斷其實(shí)很幸運(yùn),因?yàn)橛钴翱萍继暨x封閉端口的時(shí)間是華夏凌晨零點(diǎn),如果在早一點(diǎn),大概就是另外的故事。

    值得慶幸的是,接下來(lái)兩天是周末,股市會(huì)持續(xù)休市。

    但是從今天股市上的表現(xiàn)來(lái)看,市場(chǎng)上充斥著悲觀情緒,因?yàn)樽詈笫昼姷膩嗰R遜跟谷歌的暴跌,帶動(dòng)所有高科技板塊的股票都有了不同程度的下跌。

    毫無(wú)疑問(wèn)這是一個(gè)很危險(xiǎn)的信號(hào)。

    所以這些大股東們的代表?yè)?dān)憂不能說(shuō)有錯(cuò)。

    現(xiàn)在的問(wèn)題是,宇馨科技到底能堅(jiān)持多久?

    這是杰夫·貝佐斯此時(shí)在腦海中考慮的問(wèn)題。

    如果只是恐嚇,只會(huì)堅(jiān)持這么一兩天,甚至一個(gè)星期,那么問(wèn)題不大,只要做好公關(guān),一切問(wèn)題都能解決。

    但如果是長(zhǎng)期真的這么堅(jiān)持下去,甚至做好了放棄其他貨幣結(jié)算的市場(chǎng),這問(wèn)題就真大了!

    這種感覺(jué)讓杰夫·貝佐斯很不好受,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)原來(lái)主動(dòng)權(quán)一直在別人手里。

    ……

    “先生們,請(qǐng)稍微注意一下你們的身份。你們不是在街區(qū)上搶地盤,爭(zhēng)吵不能解決任何問(wèn)題。”杰夫·貝佐斯沉聲說(shuō)道。

    總裁的威嚴(yán)還是有些作用的,起碼會(huì)議室里終于恢復(fù)了正常該有的秩序,但也僅僅如此了。

    很快便有人開口問(wèn)道:“貝佐斯先生,我無(wú)意冒犯您什么,但現(xiàn)在我們面對(duì)的情況很復(fù)雜,雖然我不想承認(rèn),但華夏人的報(bào)復(fù)措施的確讓我們很無(wú)措。造成的后果也是顯而易見的,這件事終究是要解決的。爭(zhēng)吵只是希望能聽到一個(gè)完美的解決方案,所以我們有應(yīng)對(duì)的預(yù)案嗎?”

    很直接的問(wèn)題。

    杰夫·貝佐斯沉吟了片刻,坦誠(chéng)的搖了搖頭,答道:“盧卡斯,我明白你的擔(dān)憂。我不得不承認(rèn),華夏人的反應(yīng)的確出乎我的預(yù)料。但是我們都能看到,真要論損失,華夏那位要比我們大得多,而且他們正在進(jìn)行一項(xiàng)極為宏大的工程。我們都知道要完成這項(xiàng)工程需要多少資金。”

    “所以我們有理由相信這種反制措施不可能長(zhǎng)久。宇馨科技需要從馨系統(tǒng)跟第八洲這兩個(gè)項(xiàng)目中汲取養(yǎng)分,來(lái)灌溉他們正在進(jìn)行中的項(xiàng)目。這是毋庸置疑的。在我看來(lái),這最多只能是個(gè)警告。”

    杰夫·貝佐斯瞇著眼睛給出了自己的判斷。

    會(huì)議室內(nèi)再次開始嘈雜起來(lái),只是這一次大家明顯收斂了許多,跟身邊的人竊竊私語(yǔ)的居多,不再跟持相反意見者大聲吵吵。

    “好了,我知道大家的想法。但是請(qǐng)你們記得,我手上還有亞馬遜百分之十的股票。如果亞馬遜股價(jià)真的崩盤,我比任何人的損失都要大。所以你們認(rèn)為我會(huì)看著亞馬遜的股價(jià)下跌無(wú)動(dòng)于衷?會(huì)看到華夏人的決定影響到亞馬遜的業(yè)務(wù)跟營(yíng)收而無(wú)動(dòng)于衷嗎?”

    杰夫·貝佐斯沉聲說(shuō)道。

    這話自然是對(duì)反對(duì)者說(shuō)的。

    “貝佐斯先生,我們當(dāng)然相信您絕對(duì)不會(huì)拿公司的利益開玩笑。但現(xiàn)在的問(wèn)題是,事態(tài)如何發(fā)展并不掌握在您手上,換句話說(shuō),這件事之后會(huì)如何發(fā)展,您并沒(méi)有掌握主動(dòng)權(quán)。我們擔(dān)心的是,您的態(tài)度會(huì)讓擁有掌控權(quán)的一方,產(chǎn)生誤判,從而做出會(huì)讓我們產(chǎn)生巨額損失的決定。對(duì)于這一點(diǎn)您能做出一些保證嗎?”

    有人毫不示弱的問(wèn)道。

    這一瞬間,杰夫·貝佐斯突然有些羨慕華夏那位同行。

    同樣是白手起家開公司,把公司做大做強(qiáng),對(duì)面依然能在公司里一言九鼎,不管做出什么樣的決策,公司上下只能無(wú)條件遵從,他甚至無(wú)需向任何人解釋,只要對(duì)自己負(fù)責(zé)就夠了。

    而他雖然一直以來(lái)同樣比較強(qiáng)勢(shì),但是每每在關(guān)鍵時(shí)刻,董事會(huì)里總有不同的聲音。

    他還不能完全忽略這些聲音。

    因?yàn)檫@些不同的聲音如果聯(lián)合起來(lái),足以讓他的任何決策都無(wú)法在董事會(huì)或者更高級(jí)的股東大會(huì)上通過(guò)。甚至這些人真的聯(lián)合起來(lái)還能動(dòng)搖他在公司的地位。

    這大概就是那個(gè)年輕人始終不肯上市的原因吧?

    這算不算境界?


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