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第五十二章:不忘初心,方得始終,初心易得,始終難守-《生逢其時(shí)三部曲》


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    aimee倒是沒(méi)有著急,差別只是知道和不知道而已。不知道的時(shí)候,也沒(méi)嫌過(guò)錢(qián)少,知道了,就立刻覺(jué)得很不公平。就是這么多錢(qián),你愿意干這份工作嗎?-不去橫向比較、只是捫心自問(wèn),還是愿意的,所以,aimee內(nèi)心已經(jīng)準(zhǔn)備好了繼續(xù)拿這么多錢(qián)做這么多事、甚至愿意做更多事,但公司的制度,不能如此顯失公允,不能誰(shuí)老實(shí)、誰(shuí)不說(shuō)、誰(shuí)不爭(zhēng),誰(shuí)就錢(qián)少;誰(shuí)強(qiáng)悍、誰(shuí)大聲、誰(shuí)爭(zhēng)取,誰(shuí)就錢(qián)多。

    alan了解下來(lái),終于知道了原因:

    第一:對(duì)制度理解的差異-總部在上海或北京的下屬企業(yè),近水樓臺(tái)先得月,對(duì)優(yōu)家日益完善的制度和政策更了解、在總部的員工和老板們對(duì)升職、升級(jí)的動(dòng)力更足。以前李普頓在廣州,既沒(méi)預(yù)算、也與世無(wú)爭(zhēng),對(duì)總部漸進(jìn)式復(fù)雜的人事晉升制度,了解不夠,也從來(lái)沒(méi)有積極爭(zhēng)取過(guò);

    第二:發(fā)展空間的差異-總部和更大規(guī)模的下屬公司,人才太多、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,不得不把職位進(jìn)一步細(xì)化,分出很多很多層級(jí),讓人慢慢晉升。而李普頓這樣規(guī)模的下屬公司,組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,經(jīng)理最多分個(gè)兩三層,就已經(jīng)很足夠了。在地方下屬企業(yè),做到最高級(jí)-部門(mén)經(jīng)理,已是此生無(wú)憾,不會(huì)再圖謀更多;

    第三:跳槽過(guò)來(lái)的新員工和自己培養(yǎng)的老員工差異-隨著優(yōu)家的發(fā)展,不可能全靠自己招mt來(lái)培養(yǎng)人才,會(huì)通過(guò)獵頭,挖更多已有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才直接擔(dān)任高級(jí)職務(wù)。他們本來(lái)就是沖著更好的待遇來(lái)的,加入優(yōu)家時(shí)的薪資級(jí)別,肯定會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于像aimee這樣從優(yōu)家初創(chuàng)期就在、每年一點(diǎn)點(diǎn)百分比漲薪的老員工。這是人事部門(mén)不可避免面對(duì)、但一直假裝視而不見(jiàn)的事實(shí)。已經(jīng)有越來(lái)越多優(yōu)家管理人才意識(shí)到要靠跳槽流動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)大幅增值。

    alan這才知道,以前在李普頓設(shè)定的經(jīng)理最高級(jí),在這沓offer里,成了經(jīng)理里的最低級(jí)。

    “aimee,我覺(jué)得要一下子把所有人的待遇調(diào)到絕對(duì)公平,難度很大。但輪調(diào)補(bǔ)貼,確實(shí)不應(yīng)該也根據(jù)基本薪資的百分比來(lái)安排,你們幾位部門(mén)經(jīng)理,辛苦的程度是相同的,我會(huì)把這個(gè)補(bǔ)貼拉平,你和wilson會(huì)和其他部門(mén)經(jīng)理一樣。你的底薪確實(shí)是太低了,這點(diǎn),我會(huì)去爭(zhēng)取,但可能很難一下子持平,我會(huì)和人事部一起討論這個(gè)不均衡的狀況,盡量做到公正。”

    alan的誠(chéng)懇,令人無(wú)法再說(shuō)什么。不過(guò)aimee也在問(wèn)自己:以前在李普頓,自己從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)薪資待遇、更加不會(huì)想公平不公平,自己只管埋頭干活,也一直在得到雷總、justin、lu、sally和gupta的照顧,他們能給我的都給我了,為什么一到這里,發(fā)現(xiàn)別人得到的更多,就很不爽了呢?

    “因?yàn)樾腋!⒛芰Γ緛?lái)就是比出來(lái)的呀!”alan征求danny對(duì)薪資公正的解決方案后,danny特意過(guò)來(lái)找她聊天。danny財(cái)務(wù)出身,是優(yōu)家為了并購(gòu)特意從另一家外企挖過(guò)來(lái)的。“我加入優(yōu)家時(shí),就開(kāi)了個(gè)天價(jià),我的薪資就是你的四倍,這是我談判得到的結(jié)果,我如果談不到這個(gè)水平,就對(duì)不起我的能力了。人才,本來(lái)就是有價(jià)碼的,你得有這個(gè)認(rèn)知。”

    danny從aimee那茫然的眼神,就看出了她對(duì)所謂公平的理解,還在職場(chǎng)初級(jí)階段。他認(rèn)為:拿工資、升職、漲薪,這些都是最基礎(chǔ)的,在最好的時(shí)機(jī)、把自己賣(mài)到最好的價(jià)錢(qián)、最大化自己的商業(yè)價(jià)值,才是目標(biāo)。他比aimee大四歲,大學(xué)畢業(yè)出來(lái)社會(huì)工作的時(shí)間只比aimee多一年,但優(yōu)家,已經(jīng)是他的第四份工作、薪資已是aimee的四倍。

    “唉,你還是想得太簡(jiǎn)單了,以后跟著我好好學(xué)吧!”danny自信地對(duì)aimee說(shuō)。是的,論算賬、論對(duì)一件事情不同角度的剖析,danny真是個(gè)鬼才,他總是能一眼看穿任何談判對(duì)手的心理底線,而且步步緊逼,到人家崩潰為止。本來(lái)他剛開(kāi)始只是管財(cái)務(wù),但他的熱情和強(qiáng)大的工作能力,讓alan很快把采購(gòu)部也轉(zhuǎn)到了他來(lái)管理,alan對(duì)他的信任越來(lái)越強(qiáng),總是夸他聰明。

    aimee和這個(gè)聰明人,有了觀點(diǎn)的不同。danny非常嫌棄華晶的客戶數(shù)量多、每個(gè)客戶規(guī)模小。公司要上sap系統(tǒng),這么多小客戶,煩都煩死了,于是danny要求砍掉年?duì)I業(yè)額達(dá)不到財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的客戶。這意味著原來(lái)華晶的客戶,90%都要被砍掉。aimee認(rèn)為這大大不妥。

    “不要忘記我們的初心。當(dāng)初,我們優(yōu)家想收購(gòu)華晶,不就是羨慕他們的深度分銷(xiāo)做得好嗎?在河北農(nóng)村的小賣(mài)部,都有華晶的產(chǎn)品,而這個(gè)村子,就是從華晶在縣里的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨的。縣里的經(jīng)銷(xiāo)商,確實(shí)規(guī)模不大,肯定不是優(yōu)家喜歡的客戶,但這不就是我們不能、華晶能的地方嗎?我們?yōu)槭裁床缓煤冒l(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),一上來(lái)就要用我們的擅長(zhǎng)、砍掉我們尊敬的不擅長(zhǎng)呢?”

    “aimee,你這是做小生意的思路。大公司做的是大生意,這種螞蟻雄兵集腋成裘的小打小鬧,根本不符合我們優(yōu)家的理念。sap,怎么會(huì)支持這些雞零狗碎的業(yè)務(wù)呢?”
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