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    “總之，”付佳航坐了起來，“這樣的事，一定要讓更多的人看到，你放心，我會讓大家多轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章。”

    “還有啊，”他笑了笑，“你也不用多想，周總那邊不是沒說什么嗎，那就是沒什么問題，”

    “有什么問題，是我們的老板解決不了的？呵呵，放輕松！”

    付佳航現(xiàn)在，對周晨就是有些盲目自信，他卻不知道，這會的周晨，所能做的，也不過是盡最大的努力而已。

    就說之前的努力，不但讓很多民眾對事關(guān)自身重大利益的房地產(chǎn)，有了更多的了解，相信有關(guān)方面，也一定看到了這些意見——盡管他們還沒表態(tài)，很可能就不會表態(tài)。

    所以他現(xiàn)在做的，就是按照原來的安排，繼續(xù)推進(jìn)而已，今天依然把周教授文章剩下的部分發(fā)了上去。

    他原本想，這篇文章應(yīng)該會再一次引起極大的轟動，因?yàn)檫@篇文章，非常全面的指出了預(yù)售制所存在的弊端，不說呼吁相關(guān)方面改革或者取締這一模式的遠(yuǎn)期目標(biāo)，就是往近了說，只要大致看過，就能為很多人在購房的時候，提供很多實(shí)質(zhì)的幫助。

    從整體上來說，自香港的賣樓花演變而來的預(yù)售制，絕大部分，都只是對開發(fā)商有利。

    最關(guān)鍵的，就是資金籌措方面，因?yàn)轭A(yù)售制，地產(chǎn)開發(fā)商們，能輕松籌措到巨量的資金，來維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，和新項(xiàng)目的開發(fā)。

    這方面，算是體制內(nèi)的周教授，給出了一組權(quán)威的數(shù)據(jù)，前年，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)共籌集資金17168.8億元，其中定金和預(yù)收款就達(dá)到了7395.3億元，占總開發(fā)資金的43.1%。

    而他們自籌資金，不到5300億，只占總開發(fā)資金的30.8%，因此說，絕大多數(shù)房地產(chǎn)公司，就是靠著購房者的預(yù)收款在生存和發(fā)展。

    但這些靠購房者的預(yù)售款，才能活下去和發(fā)展起來的房地產(chǎn)公司，在收錢之后是怎么做的呢。

    收了房款后，因?yàn)楦鞣N原因，致使所建項(xiàng)目不能繼續(xù)進(jìn)行，甚至停工，給購房人造成巨大損失的，一直不是新聞；因?yàn)榉N種原因，不能按期竣工或如期交付房屋，使購房人無法按時進(jìn)住的，一直不是新聞；以種種借口提出房價款要漲價，要求重新加價等，一直不是新聞……

    就是能按時，哪怕是逾期，但好歹能收到房的，發(fā)現(xiàn)從房屋面積到格局、到建材標(biāo)準(zhǔn)、到綠化、到配套……和合同上存在巨大出入的，那就更不是新聞。
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