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    “有優(yōu)惠嗎？”

    “原價280，零售價230，批發(fā)價220，兄弟們要裝的話，自然是220。”

    “關(guān)關(guān)，又要發(fā)財了？”

    陳方成饒有興趣問道，他恢復(fù)快，很容易就從沮喪中走出來。

    “小生意，掙點零花錢”，關(guān)煌自然不可能說實話。

    畢竟1500部寬帶還在手里放著，讓別人知道他從里面掙了一半錢，背負(fù)罵名事小，砸在手里就虧大了。

    人是嫉妒的動物，很多時候，合則兩利的事，為了那口氣，寧愿自己吃虧，也絕不讓其他人占便宜。

    ab兩個分配方案。

    a方案：一共有10塊錢，兩人各分5塊。

    b方案：一共有100塊錢，自己拿十塊，對方拿九十塊。

    雖然選擇b    方案，獲利更多，但90%的人會選擇a方案。

    為什么海底撈施永宏夫婦退出的故事備受推崇，就是因為反人性。

    張勇夫婦和施永宏夫婦1994年，籌集了8000塊錢，開了一家火鍋店，各占50%的股權(quán)，剛開始，四個老板有活兒一起干，慢慢地，由領(lǐng)導(dǎo)力最強的張勇掌控全局了。

    到了2007年，海底撈發(fā)展成國內(nèi)頂級的餐飲公司，這時候，張勇很強勢地提出，讓施永宏夫婦轉(zhuǎn)讓給自己18%的股權(quán)。

    按照當(dāng)時海底撈的財務(wù)表現(xiàn)，18個點的股權(quán)差不多價值上億了，但是張勇希望用最早注冊的時候原始出資額的價格來買，1000多塊錢。

    這種無理要求，是個人都不會答應(yīng)。

    但施永宏放棄了上億價值股權(quán)，后來的故事大家都知道了，海底撈在張勇的領(lǐng)導(dǎo)下，成功上市，高達(dá)上千億港幣。

    施永宏夫婦當(dāng)時的舉動，也被作為美談，一時間廣為傳播。

    落到自己身上，關(guān)煌不知道能不能做出那樣的決定。

    但人的嫉妒心普遍存在，是一個不爭的事實。

    如果，他敢曝光從寬帶里面掙了一半的利潤，那沒有人會當(dāng)做傻子，讓他占便宜。

    張飛感慨，“關(guān)關(guān)這頭腦夠用了，以后不做律師，干點啥都能混口飯吃。”

    關(guān)煌低調(diào)回答，“你也知道，我一看書都頭疼，想考研都沒那個本事，只能早做打算了。”

    “你呀，太謙虛了，我們想做也沒那個本事。”

    “是的嘛，我看你還是沒逼到那個時候，看書頭疼？真到關(guān)鍵時刻，你就不頭疼了”，陳方成把話接過來。

    關(guān)煌想想，是那個道理，畢業(yè)后為了生存，忍著高溫酷暑，夜以繼日苦讀三個月，最終通過司法考試。
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