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    返回魔都之后，李越駕車來(lái)到了浦東的高科技園區(qū)，昆侖科技的總部就在這里。

    張一明和上百個(gè)軟件工程師都在這里工作搞研究。

    幾個(gè)月之后，昆侖頭條將會(huì)在這里誕生。

    辦公室中，李越再次見(jiàn)到了張一明，只見(jiàn)他依舊戴著一副厚厚的眼鏡，穿著一條帶著些許油漬的牛仔褲。

    “怎么樣？新的工作環(huán)境習(xí)慣嗎？”

    李越拍了拍張一明的肩膀，說(shuō)道。

    無(wú)疑，他很重視張一明，這是一個(gè)可以創(chuàng)造奇跡的男人。

    “我很喜歡現(xiàn)在的工作環(huán)境，上百個(gè)工程師一起搞研究，朝著共同的方向努力，每天都充滿了干勁！”

    張一明笑了笑，說(shuō)道。

    雖然他本身也是軟件工程師，但是這段時(shí)間管理公司，讓他身上已經(jīng)有了一些領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)。

    他最滿意李越的一點(diǎn)是，李越非常重視人才，不惜重金從各大五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中挖來(lái)了眾多頂尖的軟件工程師。

    而不像一些初創(chuàng)公司，一昧地控制人力成本。

    科技公司，人才尤為重要。

    他的人才觀是：面對(duì)人才挑戰(zhàn)，控制人力成本不是正確的解決方案。

    在人才方面，李越和張一明進(jìn)行了一番深入探討。

    張一明表示，昆侖科技的人才機(jī)制應(yīng)該包括三個(gè)要點(diǎn)：

    第一，是回報(bào)。

    要提供最好的roi（投資回報(bào)率）。

    公司的核心就是要通過(guò)構(gòu)建好的配置，配置好的生產(chǎn)要素，讓公司有最高的roi，并且給每個(gè)人提供好的roi，所以公司的核心競(jìng)爭(zhēng)是roi的水平，而不是成本水平。

    只要roi好，薪酬越多，說(shuō)明回報(bào)越好。

    第二，是成長(zhǎng)。

    回報(bào)要保持足夠高的天花板，任何時(shí)候能吸引創(chuàng)造超級(jí)價(jià)值的頂級(jí)人才加入奮斗。

    這一點(diǎn)的重點(diǎn)是要把激勵(lì)放到提高年終獎(jiǎng)的比例，希望非常突出的人有機(jī)會(huì)能夠拿到100個(gè)月的年終獎(jiǎng)。

    我們要讓人才知道，任何時(shí)候加入昆侖科技，回報(bào)都能非常非常高，并且平臺(tái)資源非常好，這要比自己去創(chuàng)業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。

    第三，他在這個(gè)公司精神生活很愉快，他干起事來(lái)覺(jué)得有趣。
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