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    《回家的誘惑》，其實是芒果臺的定制劇！

    定制劇是什么沒意思？

    簡單舉個例子，《紙牌屋》是一部網(wǎng)絡(luò)定制劇，由視頻網(wǎng)站投資，影視公司制作…

    咱們國內(nèi)不太一樣，芒果臺定制了《回家的誘惑》，但是投資方、制作方依然是夢溪公司，當(dāng)然，芒果臺也投了一點錢，差不多1000萬的樣子…

    劇集做出來了，要賣錢了。

    第一選擇當(dāng)然是芒果臺。

    《回家的誘惑》總成本3500萬——因為太長，95集…

    芒果臺單價58萬…

    額，說實話，距離沈夢溪預(yù)期的價格差了老遠。

    58×95=5510萬…

    肯定是賺錢了！

    而且賺了兩千多萬…

    看著還不錯，盈利率達到60%了。

    但是，得分給芒果臺30%給芒果臺吧？人家也是投資方啊！

    最重要的，《回家的誘惑》平均收視率接近3%，最高的收視份額到達過驚人的26.7%，創(chuàng)造了芒果臺除了《還珠格格》以外最高的收視記錄！

    一直到《人民的名義》才打破了《回家的誘惑》創(chuàng)下的各種記錄…

    你說，這樣一部電視劇，憑什么只能賺這么點？

    趙勁松點頭：“我也覺有點低了，咱們出品的劇，盈利率都在100%上下…”

    “那你覺得多少合適？”

    “怎么著也要70萬一集！”

    沈夢溪翻了翻白眼，然后道：“100萬一集，我都覺得低了！這樣的片子，收視率不可能低于2%！”

    趙勁松琢磨了一下，提議：“…要不，咱們簽個對賭協(xié)議吧？”

    “跟芒果臺對賭嗎？”

    “對，既然你有信心，咱們就簽收視率對賭！”

    收視率對賭很正常，電視臺在購買電視劇作品與制作公司產(chǎn)生較大價格分歧時，雙方討價還價過程中產(chǎn)生的“妥協(xié)方案”，例如電視臺預(yù)估體系認為某部作品應(yīng)該50萬一集，而制片方則認為合理價格應(yīng)為80萬。

    協(xié)商無效，就進行“收視率對賭”，具體條款千差萬別，但核心是雙方約定一個收視率，如果達不到這一約定數(shù)字，制片公司將無法得到賣片款。

    “…行，那就簽，以2%為基準，超過0.1個百分點，單集價碼上漲3萬！”

    趙勁松：“五萬吧，這樣咱們有回旋余地…”

    “具體談判，你去談…”

    沈夢溪看了看日程表，然后道：“《媳婦的美好時代》快拍完了，咱們也該邀請各大電視臺探班了…”
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