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    “我來說吧！”

    沈夢溪走過去，秦海路還有王謙源包括導(dǎo)演張猛朝他點頭…

    話說，《鋼的琴》立項、開拍、發(fā)行，明溪公司出力不少！

    沒錯，這電影掛在明溪旗下。

    明溪立項的標(biāo)準(zhǔn)：1000萬以下的項目…

    低成本恐怖片、低成本文藝片、低成本喜劇…

    當(dāng)然還有網(wǎng)絡(luò)短劇，正在籌備的《廢材兄弟》、《國產(chǎn)大英雄》、《夢想與現(xiàn)實》、《香瓜七兄弟》…

    未來，可能準(zhǔn)備走網(wǎng)絡(luò)大電影路線。

    “這電影算是比較少見有深度的喜劇，我很喜歡…但我喜歡，不見的觀眾就會喜歡，我們內(nèi)部給《鋼的琴》定的目標(biāo)是能上映就好，至于票房，其實我們已經(jīng)通過海外銷售賺回了足夠的利潤。”

    “為什么要投資這部電影？”

    “就是覺得這么好的本子，因為沒錢拍不出來，太可惜了…”

    《鋼的琴》為什么不可能大賣？

    為什么不愿意多砸錢做宣傳？

    電影宣傳發(fā)行是要追求最佳投入產(chǎn)出性價比的！

    一個專業(yè)發(fā)行人員，面對一部電影，綜合整體因素：導(dǎo)演、明星、檔期、制作規(guī)模、類型、目標(biāo)觀眾、競爭對手、宣傳規(guī)模、資源整合，把這些因素都考慮進(jìn)去后，你對《鋼的琴》市場目標(biāo)定在多少？

    五百萬成本，沒有大明星，甚至沒有明星——那個時候的秦海路被稱為最丑影后…

    拉幾個名人在微博上吹幾句就能拉升票房？

    最多提高一下知名度…

    但院線排片考慮的就兩條：場次比和上座率。

    《鋼的琴》首日，院線給了10%的排片！

    已經(jīng)很給面子了，要知道《納尼亞傳奇3：黎明踏浪號》的排片只有4%…

    票房…

    居然還不錯，首周末拿下了900萬的票房成績…

    按照貓眼預(yù)期，最終票房很有可能達(dá)到3000萬左右！

    ……

    私人餐廳，包廂，沈夢溪、趙勁松還有柳亦非安靜坐著，等人…

    趙勁松突然開口：“《鋼的琴》口碑不錯，可惜，票房遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到口碑的程度！”

    沈夢溪隨口回了句：“它的定位從來就不是商業(yè)片，商業(yè)片就不存在叫好不叫座…”

    “但還是有點可惜…”
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