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    劃清界限。

    也叫作選邊站隊。

    要么加入成為我們的盟友，要么不加入成為敵對的敵人，幾乎沒有中間模糊地帶。

    可以說有點類似于“二極管思維”，非黑即白，非友即敵。

    這種思維方式真的行么？

    華國人不是最擅長打太極，擅長中庸調(diào)和之道，最終實現(xiàn)“你中有我、我中有你”，合而為一，天下大同么？

    這種思想是非常高級的。

    愿望也是十分美好的。

    奈何只能拿來自嗨，麻痹下自己的大腦。

    人家老外可不吃這套。

    強的消滅弱的，大的吞并小的，不管你看起來強不強大，都要打兩拳試探一下，時刻尋找瞄準你身上的破綻，一有機會，絕對不會放過，甚至想盡一切辦法的將你擊倒。

    他們遵守的是叢林法則。

    主動表示友好，張開雙臂歡迎，甚至分一塊肉給他們吃，不一定會收獲感激，反而可能把你當成印第安人……這種行為則稱之為‘引狼入室’。

    的確，這條狼身上有很多先進的技術，有許多令人垂涎的寶貝，跟狼合作，是能得到一些好處，甚至受益匪淺。

    但時間一長，你就遭到了狼的控制，成了狼眼中的肥羊，稍稍做出反抗，至少把你折騰個半死。

    這種合作模式簡直后患無窮，極其被動，始終被狼牽著鼻子走。

    如何改變這種現(xiàn)狀？

    那就是學會狼的思維，采取狼的行動，從一開始，就不給對手任何可乘之機，就要往死里打壓。

    展現(xiàn)出比狼還兇、比狼還狠的一面，徹底斷了對手的后路。

    只有赤裸裸的競爭，沒有和光同塵、溫情脈脈的一面。

    措施是非常簡單粗暴的一條：假如a公司購買了暴龍euv，b公司購買了艾思邁euv，那么a公司就是黑洞科技重點扶持的對象，b公司則視作對手，嚴厲打壓和制裁。

    a公司在有了暴龍euv的基礎上，還想再買一臺艾思邁euv，追求供應鏈渠道的多樣化，這也在禁止之列，要么放棄購買艾思邁euv，要么黑洞科技停止技術支持，讓暴龍euv失去維護而很快報廢。

    以后的高端機床、芯片設計軟件（eda）等等產(chǎn)品，全部按照這套模式推廣。

    有你沒我，有我沒你。
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