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    畢竟就巨匠集團(tuán)而言，這個(gè)如彗星般崛起的企業(yè)，跟那些老牌、多元化的大集團(tuán)還是有很大的差距的。

    巨匠集團(tuán)崛起于單一領(lǐng)域的技術(shù)突破，但這也成了它的短板。

    經(jīng)營的產(chǎn)品線太單一了，就連一個(gè)林場的使用都滿足不了，這對于一家市值千億的大企業(yè)來說本身就是缺點(diǎn)。

    王濤不知道其他的企業(yè)的主導(dǎo)者如何看待秀水農(nóng)林，但作為自己企業(yè)前員工的公司，他還是給予了一定的關(guān)注的。

    不能說秀水農(nóng)林的管理模式很先進(jìn)、或者高效，但網(wǎng)絡(luò)上不少打工人對秀水農(nóng)林的羨慕，就確實(shí)的證明了這套系統(tǒng)有其可取之處。

    現(xiàn)如今的年輕人因?yàn)槌砷L環(huán)境的原因，跟以前他們那一代的技術(shù)人員是不一樣的。

    現(xiàn)在自己企業(yè)新員工的矛盾和跳槽等行為，都讓王濤敏銳的意識(shí)到了這一點(diǎn)。

    如果自己面前的馮宇和他的企業(yè)是一個(gè)跟自己同級(jí)別、同行業(yè)的競爭對手，那么王濤認(rèn)為最起碼在人才競爭上?    自己的巨匠集團(tuán)可能是比不上秀水農(nóng)林的。

    所以他雖然不急著改變自己的巨匠集團(tuán)?    但也不能放棄對于新的企業(yè)形式的探索。

    這個(gè)時(shí)代什么都快，一家企業(yè)的崛起和衰落?    可能比以往任何時(shí)候都要讓人措不及防。

    這對于一個(gè)企業(yè)家、尤其是一個(gè)成功的企業(yè)家來講?    是不得不思考和研究的問題。

    所以，他不僅要把秀水農(nóng)林這個(gè)原本跟巨匠集團(tuán)八竿子打不著的企業(yè)作為自己的觀察對象?    還要親自出手，做一些類似的嘗試?

    更系統(tǒng)的去了解普通工作人員、技術(shù)人員在這個(gè)體系中發(fā)揮的作用、以及出現(xiàn)的問題。

    “馮總?    方便問一下你們研發(fā)中心的情況么？你們研發(fā)中心也在使用智能管理系統(tǒng)么？”

    馮宇點(diǎn)了點(diǎn)頭：“因?yàn)槟沁吷婕暗胶芏鄬＠夹g(shù)、所以他們的管理系統(tǒng)是獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的，并沒有跟這邊秀水農(nóng)林的主體物聯(lián)體系連接。”

    “研發(fā)人員使用這個(gè)體系怎么樣，效果好么？”

    馮宇搖了搖頭：“這個(gè)我就不太清楚了，我只是負(fù)責(zé)給那邊做一些特殊的系統(tǒng)修改?    具體他們使用中怎么樣我也不太懂?    不過效果應(yīng)該很一般吧。”

    王濤一愣，隨即問道：“這話怎么說？”

    “主要是那邊人員構(gòu)成太復(fù)雜了，除了我們秀水農(nóng)林自己的科研人員，還有農(nóng)林大學(xué)的三個(gè)研究小組也受到我們的資金支持，在那里搞一些研究。
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