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    如果要說的更簡單點兒的話，那么就是在王濤的眼里，馮宇和他的秀水農林體系算是值得巨匠集團借鑒的前進方向。

    現在他想知道巨匠集團是不是也可以走這個方向的路。

    但找別人掌舵，他怕在根本上就偏離了這個方向。

    因為馮宇之前根本沒管理過企業，他對企業的管理完全是沒有所謂的行業經驗和基礎、通過自己的實踐摸索出來的路。

    王濤不認為現在職場的老油子和新丁能把控好這種方向。

    再說馮宇就在眼前，他又何必再去舍近求遠，去找那么一個可能合適的人呢。

    他其實也沒多忙，相對于預期收益來講，他完全有時間和動力慢慢說服馮宇。

    那些成功的大佬們說太忙云云，是因為他們的所謂的忙，也包括類似的這種扯皮。

    有些可能還包括打高爾夫，畢竟沒人比大佬們更懂打高爾夫。

    而且馮宇真的不懂商業么，反正這種說法王濤是不相信的。

    看看現在的秀水農林，從企業結構、日常管理、股東構成、投資戰略等等，又有哪項不是蘊含內在邏輯的。

    在他看來，現在的秀水農林表現出來的與眾不同的東西，都是值得深思的。

    ……

    方玉堂算是看出了老朋友對這件事的執著，也開始插科打諢的參與到了聊天中來。

    不過他把二人之間的說服和推脫變成了平常的聊天，在二人的看法中找一個他們都能接受的平衡點。

    很顯然，相對于兩位硬核的技術老總，方玉堂對于聊天和去差異化的把控顯然是更加在行的。

    馮宇大致上能接受的是隨著秀水農林體系的日益擴大化，他也需要一個專業化的團隊來完善秀水農林的智能管理體系。

    而王濤也愿意交出主導權，畢竟他的訴求最重要的一部分是相對于巨匠集團的那部分。

    那么如果雙方組成的新公司，在初期完全可以用秀水農林的軟件技術團隊的定位為標準組建。

    通過對技術、信息收集和整體構架人員等必要的人員的磨合后，幫天星集團、玲奇制藥等級企業完善馮宇弄出來那套只能算勉強可用的管理體系。
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