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    家家點(diǎn)火，村村冒煙，用這兩個(gè)詞來形容皖南小三線基地現(xiàn)狀并不為過。

    在市里有意拖延上馬黑白電視機(jī)生產(chǎn)線的背景下，后方基地管理局也默認(rèn)了旗下軍工廠們自由探索的舉動(dòng)。

    于是，風(fēng)扇、臺(tái)鐘、收音機(jī)、表殼、燈管等民用產(chǎn)品，在軍工廠的車間之中逐一被生產(chǎn)出來。

    當(dāng)然，它們的技術(shù)來源依舊是滬江老廠支援，屬于轉(zhuǎn)移型生產(chǎn)的范圍。

    只有八零一一廠在自有集成電路之上，進(jìn)行小規(guī)模技術(shù)改造弄出來“門電路”，算是一定意義上的創(chuàng)新。

    若要簡(jiǎn)單理解的話，好比以前八零一一廠是造一棟簡(jiǎn)陋耐用的房子出售，現(xiàn)在顧客只需要磚瓦或門窗之類的小件，那么廠里就直接轉(zhuǎn)型只生產(chǎn)磚瓦、門窗順應(yīng)市場(chǎng)的需求。

    這個(gè)比喻之中，遙控遙測(cè)的導(dǎo)彈集成電路是房子，而門電路就是被拆分出來的磚瓦和門窗。

    具體實(shí)踐中，門電路幾乎可以組成數(shù)字電路里面任何一種復(fù)雜的功能電路。包括類似于加法、乘法的運(yùn)算電路，或者寄存器等具有存儲(chǔ)功能的電路，以及各種自由的控制邏輯電路，都是由基本的門電路組合而成。

    其他廠家只要采購門電路，就能回去自己組裝所需的小型集成電路板，從而應(yīng)用在各種電子儀器之上。

    從技術(shù)難度高的下游轉(zhuǎn)向技術(shù)難度相對(duì)低的上游發(fā)展，成為基礎(chǔ)電子零部件的供應(yīng)商，就是八零一一廠現(xiàn)在的主要工作。

    雖然不體面，但至少靠自己雙手吃飯。

    要說鄭翠翠考上復(fù)旦，被在全廠職工之中廣而告之，讓周建國這個(gè)老畢業(yè)生也跟著沾光，他從復(fù)旦物理系畢業(yè)的事跡也同時(shí)傳頌在廠里家長(zhǎng)口中。

    “周工好！”

    “周叔叔好！”

    “周科長(zhǎng)好！”

    一聲聲親切的稱呼，映襯出周建國在廠里無形地位的提升。

    當(dāng)然，他最大的功績(jī)，還是負(fù)責(zé)組織了門電路生產(chǎn)線的研發(fā)和生產(chǎn)，成為八零一一廠重新煥發(fā)活力的最大功臣。

    人總是要逼一逼自己才能知道極限所在，當(dāng)廠長(zhǎng)鄭云德將其擢升到門電路負(fù)責(zé)人的位置時(shí)，連周建國本人都感覺難以勝任完成。

    但凡在基層待過的人，都知道隨著位置的提升，協(xié)調(diào)關(guān)系與直接干活之間的所占比重會(huì)逐漸增大。

    一項(xiàng)正常的工作，只要涉及到其他部門，那么協(xié)調(diào)各方關(guān)系就會(huì)占據(jù)發(fā)起人大半部分精力。

    周建國只是一個(gè)技術(shù)科的科長(zhǎng)，如何有權(quán)限去調(diào)動(dòng)跟他平級(jí)，甚至還高出半級(jí)的四大車間主管配合，以及廠里其他后勤管理部門的協(xié)調(diào)，想一想就知道非常困難。

    以前周建國只是一個(gè)純正的技術(shù)人員，他只需要搞好自己手頭的技術(shù)領(lǐng)域工作就好。但現(xiàn)在，他不得不學(xué)習(xí)如何去管理，從技術(shù)人員向技術(shù)、管理雙重復(fù)合人才轉(zhuǎn)變。

    就算有著廠長(zhǎng)背書，但卻沒有獎(jiǎng)懲權(quán)限，又要在有限的時(shí)間內(nèi)將廠里各種資源整合，從而完成轉(zhuǎn)型生產(chǎn)之旅，想想便知其中無法想象的艱難。

    不過自我懷疑也是一種對(duì)本身實(shí)力清醒的認(rèn)知，它表明你開始在更高一級(jí)層面思考，督促你積極進(jìn)步以擺脫此種心態(tài)。
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