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    不得已下，我們只好換方向想辦法，自己尋找可以養(yǎng)活自己的路子。”

    在昔日好友面前，沈榮飛也沒有多做隱瞞，直截了當(dāng)說出了他們的窘境。

    “軍用產(chǎn)品指望不上，就只好看看民用產(chǎn)品能不能殺出一條血路。我們廠的高倍數(shù)顯微鏡和物理光學(xué)測量儀器在國內(nèi)民用市場還有些名氣，雖然在進口貨沖擊下銷量下降，但至少牌子還在，不少地方還認我們廠的貨。

    原本我主要在車間，負責(zé)技術(shù)方面多一些。現(xiàn)在是廠里到了生死邊緣，必須自救找出路，不得已之下，我可是立了軍令狀出來找門路。

    首要是替工廠找準(zhǔn)拳頭產(chǎn)品發(fā)展方向，其次看看有沒有聯(lián)營的機會。”

    現(xiàn)在沈榮飛的頭銜跟周建國一樣，也是工廠的副廠長。

    只不過他這個副廠長是由下而上得來，剛經(jīng)廣大職工一致推選產(chǎn)生，畢竟他所在的國營7013廠也到了生死存亡的關(guān)鍵時刻。

    國家放手不管，上級部門無能為力，只能依靠自己了。

    廠里召開職工大會，一致同意要“求變”，就算死也要死得轟轟烈烈。

    因此身為少壯派的沈榮飛被大家推舉上了臺，他也立下了軍令狀要到沿海地區(qū)為廠里找出路。

    國營7013廠當(dāng)年就是由滬江市光學(xué)儀器廠一分為二援建而成，因此廠里絕大多數(shù)職工都是滬江人。

    在如此背景下，人心所向就是希望能返回滬江，但國家政策規(guī)定當(dāng)年支援三線建設(shè)的人一律留守不允許調(diào)回原來城市工作。

    上千萬的知青大返城，已經(jīng)讓城市不堪重負。再讓數(shù)百萬拖家?guī)Э诘娜€職工回來，那么廣大城市就直接崩潰了。

    可大伙心里還是存了念頭希望能走出大山，離家鄉(xiāng)近一些。

    周逸在一旁傾聽，對“聯(lián)營”這個詞感到很陌生。

    實際上，聯(lián)營這個詞算是中國土生土長，當(dāng)年伴隨轟轟烈烈的公私合營運動而誕生并興起。后來伴隨私有制在國內(nèi)的銷聲匿跡，聯(lián)營這種經(jīng)濟模式也跟著沉默下去。

    但自改革開放后，伴隨個體戶經(jīng)濟的興起，私營經(jīng)濟重新在中國大地上點點繁星般成長，聯(lián)營模式又有了生長的土壤。

    從字面意義來說，就是國內(nèi)現(xiàn)存的全民、集體、私營、個體和外資，這五大經(jīng)濟成份之中的兩種類型相結(jié)合經(jīng)營。

    但狹義來解釋，就是跨地區(qū)的全民和集體企業(yè)之間進行合作經(jīng)營，一方出技術(shù)和資金，另一方出土地和人力。

    沈榮飛口中的聯(lián)營，合作對象只能是集體經(jīng)濟，私營和個體經(jīng)濟由于政策原因并不在考慮范圍之內(nèi)，免得有挖社會主義墻角之嫌。去年，浙海省的“八大王”就被以投機倒把罪抓了起來，在全國媒體上當(dāng)了典型。

    打開國門后，發(fā)現(xiàn)國外經(jīng)濟一派欣欣向榮，因此發(fā)展經(jīng)濟富裕起來就成為高層共識。

    但要如何富起來呢，尤其是像中國這樣擁有10億人的貧窮國家根本就沒有任何的參照物，只能是自己摸著石頭過河。

    因此，聯(lián)營這種模式又被搬了出來，在當(dāng)前背景下常說的就是擁有技術(shù)實力的全民所有制大廠去郊區(qū)支援集體所有制的小廠發(fā)展。

    再加上三線大調(diào)整，許多三線工廠面臨著轉(zhuǎn)型，后來對跨地區(qū)、跨行業(yè)的聯(lián)營模式，國家也采取了睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，允許他們有條件地開展各種聯(lián)營。
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