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    不得已下，我們只好換方向想辦法，自己尋找可以養活自己的路子。”

    在昔日好友面前，沈榮飛也沒有多做隱瞞，直截了當說出了他們的窘境。

    “軍用產品指望不上，就只好看看民用產品能不能殺出一條血路。我們廠的高倍數顯微鏡和物理光學測量儀器在國內民用市場還有些名氣，雖然在進口貨沖擊下銷量下降，但至少牌子還在，不少地方還認我們廠的貨。

    原本我主要在車間，負責技術方面多一些。現在是廠里到了生死邊緣，必須自救找出路，不得已之下，我可是立了軍令狀出來找門路。

    首要是替工廠找準拳頭產品發展方向，其次看看有沒有聯營的機會。”

    現在沈榮飛的頭銜跟周建國一樣，也是工廠的副廠長。

    只不過他這個副廠長是由下而上得來，剛經廣大職工一致推選產生，畢竟他所在的國營7013廠也到了生死存亡的關鍵時刻。

    國家放手不管，上級部門無能為力，只能依靠自己了。

    廠里召開職工大會，一致同意要“求變”，就算死也要死得轟轟烈烈。

    因此身為少壯派的沈榮飛被大家推舉上了臺，他也立下了軍令狀要到沿海地區為廠里找出路。

    國營7013廠當年就是由滬江市光學儀器廠一分為二援建而成，因此廠里絕大多數職工都是滬江人。

    在如此背景下，人心所向就是希望能返回滬江，但國家政策規定當年支援三線建設的人一律留守不允許調回原來城市工作。

    上千萬的知青大返城，已經讓城市不堪重負。再讓數百萬拖家帶口的三線職工回來，那么廣大城市就直接崩潰了。

    可大伙心里還是存了念頭希望能走出大山，離家鄉近一些。

    周逸在一旁傾聽，對“聯營”這個詞感到很陌生。

    實際上，聯營這個詞算是中國土生土長，當年伴隨轟轟烈烈的公私合營運動而誕生并興起。后來伴隨私有制在國內的銷聲匿跡，聯營這種經濟模式也跟著沉默下去。

    但自改革開放后，伴隨個體戶經濟的興起，私營經濟重新在中國大地上點點繁星般成長，聯營模式又有了生長的土壤。

    從字面意義來說，就是國內現存的全民、集體、私營、個體和外資，這五大經濟成份之中的兩種類型相結合經營。

    但狹義來解釋，就是跨地區的全民和集體企業之間進行合作經營，一方出技術和資金，另一方出土地和人力。

    沈榮飛口中的聯營，合作對象只能是集體經濟，私營和個體經濟由于政策原因并不在考慮范圍之內，免得有挖社會主義墻角之嫌。去年，浙海省的“八大王”就被以投機倒把罪抓了起來，在全國媒體上當了典型。

    打開國門后，發現國外經濟一派欣欣向榮，因此發展經濟富裕起來就成為高層共識。

    但要如何富起來呢，尤其是像中國這樣擁有10億人的貧窮國家根本就沒有任何的參照物，只能是自己摸著石頭過河。

    因此，聯營這種模式又被搬了出來，在當前背景下常說的就是擁有技術實力的全民所有制大廠去郊區支援集體所有制的小廠發展。

    再加上三線大調整，許多三線工廠面臨著轉型，后來對跨地區、跨行業的聯營模式，國家也采取了睜一只眼閉一只眼的態度，允許他們有條件地開展各種聯營。
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