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    在外人眼里的房企和真實的房企有多大差別？

    別的不提，單說會議室，很多人都以為房企既然是做房地產(chǎn)行業(yè)的，他們的會議室絕對既寬敞又漂亮。

    這樣的認知若是放在華夏，九成九是沒錯。

    然而，世事無絕對。

    要是把它放到十一區(qū)的同行處，情況就會有變化。

    日和地產(chǎn)作為十一區(qū)地產(chǎn)業(yè)的一朵奇葩，他們靠的是膽大心細，做別人不敢做的事。

    不過，那只是其中之一。

    它的真正內(nèi)核還是在于精打細算，即節(jié)約一切可以節(jié)約的地方，用著島國人特有的摳搜并美其名曰精細化管理來最大限度的節(jié)約成本。

    成本降低，支出就會變少，這在經(jīng)濟上來說屬于節(jié)流。

    “管錢這種事無外乎開源和節(jié)流，在節(jié)流這方面你做得很好，成本控制的能力令人欣賞，但在開源放面則差強人意?！?

    許昂點評著青山崗田。

    后者苦笑著應(yīng)是。

    開源？

    當他不想么。

    十一區(qū)的樓市和地產(chǎn)業(yè)在西方資本上一次割韭菜的時候就傷了根，整個行業(yè)都隨著國家的經(jīng)濟陷入失去的二十年進入漫長的寒冬期。

    國人口袋里沒錢，經(jīng)濟大環(huán)境又沒起色，你讓我如何開源？

    被一個比自己兒子年紀還小的年輕人批評，青山崗田心里滿滿的不是滋味。

    這種不是滋味中夾雜著不服。

    你嗶嗶那么多，你到是開源給我看啊。不知道能做到節(jié)流已經(jīng)非常困難了么，你看看整個十一區(qū)，當初那么多的同行，他們絕大部分都倒閉了，不就是因為他們在節(jié)流方面的能力不如我么。

    青山崗田想著：論節(jié)約成本的能力，數(shù)遍十一區(qū)的地產(chǎn)界誰能跟我比？

    一個能打的都沒有好不好。

    這樣的我你居然能還不滿意，你的要求也未免太高了吧。

    眼高手低，只會嗶嗶的高。

    如果不是島國內(nèi)部經(jīng)濟形勢嚴峻，惹惱了許昂自己有丟掉飯碗的風險，青山崗田絕對會給他懟回去：“你行你上啊?！?

    取過一本計劃書，許昂將其交給青山崗田：“看看這個。這是我的一些想法，在開源這方面你做得不好，我既接手日和地產(chǎn)，也只能耗費一個下午替你補上。我希望你記住，這本來是你的職責，不應(yīng)該由我來替你完成。像這種事有且僅有一次，你沒有第二次機會?！?

    青山崗田聽出了許昂話里的意思，如果他以后的表現(xiàn)無法讓許昂滿意，他的位置會被有能力讓許昂滿意的人替換掉。

    聽聞此言，要說青山崗田內(nèi)心平靜，那是自欺欺人。他承認，他心里卻有幾分憤怨。

    我花了十幾年都沒做好的事，你花一個下午寫的計劃書就能解決？

    哪可能的事。

    年輕人，你把商業(yè)想得也太簡單了。

    帶著七個不服八個不忿，青山崗田翻開了計劃書。

    一開始他漫不經(jīng)心，還帶著挑刺的心理，可沒過兩分鐘，他的心態(tài)就來了個一百八十度的大轉(zhuǎn)彎。

    作為司機的李科和同乘一車的胡一他們看到那個中年鬼子看著老板寫的計劃書兩眼呆滯，嘴里還時不時的蹦出幾個含糊不清的字節(jié)。

    若是他們能聽懂倭語，他們就會知道這是青山崗田在驚嘆：“居然還可以這樣！”

    計劃書都沒看完，青山崗田心里便只剩下一個念頭——簡直神了。

    困擾了他二十年的開源問題，在這本計劃書里有不下十個解決方法，并且這還是他只看到一半的結(jié)果。若是他看完整本計劃書，青山崗田敢保證，方法至少還能多出十種。

    緊緊的攥著計劃書，用手感受著它的存在，青山崗田嘆道：“您真是個天才?！?

    他無法解決的開源問題，許昂不但解決了，而且方法還不只一種，青山崗田感覺自己與許昂一比簡直像個白吃。

    原來他上他真的行。

    自嘲的笑著，青山崗田不知道為什么，這一刻的他很想哭。

    他就感覺自己是個傻瓜，他冥思苦想無數(shù)個晝夜都無法解決的問題，在許昂眼里屁都不是。
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