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    劉麗敏疑惑地問道：“衛(wèi)東，你指的做大做強，有沒有一個具體的概念，或者較為直白的指標(biāo)？”

    林衛(wèi)東點頭道：“當(dāng)然有，我個人認為，只有做到全網(wǎng)第一，做到全國第一，才算是真正的做大做強！”

    “全國第一？你知道全國有多少家文學(xué)論壇嗎？你想做到全國第一，談何容易……”劉麗敏憂心忡忡地說道。

    不等林衛(wèi)東回答，劉麗敏接著又道：“衛(wèi)東，我覺得你應(yīng)該吧目標(biāo)降低一些，比如我們努力爭取進入全網(wǎng)前十，或者全網(wǎng)前五。”

    林衛(wèi)東搖了搖頭，直言不諱地道：“學(xué)姐，你不了解互聯(lián)網(wǎng)，我這么跟你說吧，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有第一，沒有第二，更不要說什么前五前十了。”

    雖然傳統(tǒng)行業(yè)中，林衛(wèi)東見多了行業(yè)競爭塵埃落定后，兩大對立巨頭并駕齊驅(qū)的例子。

    比如，可口可樂與百事可樂，麥當(dāng)勞與肯德基，耐克與阿迪達斯……

    但相對傳統(tǒng)行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的確有此一說。

    比如搜索引擎，百度之后，google舉步維艱；im領(lǐng)域，qq日益強大，msn日漸式微無甚作為。

    其他im就算特頑強還沒倒下的，也不過是垂死掙扎罷了。

    然而，對于林衛(wèi)東的說法，劉麗敏顯然不能茍同，反駁道：“衛(wèi)東，你這個觀點未免太絕對了，我認為一個文學(xué)網(wǎng)站，就算做不到全網(wǎng)第一，也不一定不能生存。”

    聽了劉麗敏的話后，林衛(wèi)東在心里反思片刻，也意識到自己的說話有些太過絕對，太果武斷了些。

    想到此處，林衛(wèi)東沉吟道：“第二第三，以及末流之輩就算還能生存，他們的所占的市場份額也會相當(dāng)狹小，跟第一的差距，會越拉越大。”

    劉麗敏若有所思地點了點頭，接著又問：“那你覺得我們要堅持多久，才能做到全網(wǎng)第一，才能實現(xiàn)你所說的商業(yè)化？”

    林衛(wèi)東想了想，坦誠道：“其實說真的，我也不確定，可能半年，也可能一年，或者兩年，但我敢肯定，絕對不會超過三年。”

    劉麗敏又問：“如果真的需要三年呢？你有沒有想過，你需要投入多少錢進去？”

    林衛(wèi)東勸說道：“學(xué)姐，錢的事情，你不需要擔(dān)心，我自己會想辦法。”

    劉麗敏之所以這么問，也是設(shè)身處地的，考慮到林衛(wèi)東現(xiàn)在的處境。
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