第272章:轉型-《我去1999年》
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欣慰在傳奇獲得成功之后,他馬上開啟了e-sales(網上銷售)模式,這在當時的電玩業非常少見。
后來,程天橋又設定了新的游戲規則,游戲按時間收費,在網吧抵達玩家,靠點卡和線上銷售系統實現支付。
憑借這些,當互聯網泡沫破裂時,盛大依然在賺錢,同時也獲得了更多人的認可并贏得了vc的投資。
現在回過頭來看,陳天橋也是感慨萬千:“我一年里承擔了別人十年的風險,因為我們的產業是前所未有的東西,是與中國傳統文化相抵觸的,其中的壓力可想而知。“
“我每年上交國家利稅有 1 個億,如果這是在鋼鐵行業或者汽車業,一定會被當成大企業的典范而大加宣傳,而我卻不得不小心謹慎地收旗放簾。”
在世紀中文網一騎絕塵,這個絕大多數網絡書站面臨邊緣化的時刻,幻劍書盟毅然舉起了反世紀中文網的大旗,喊出了一句假惺惺的口號:“為了讓作者和讀者繼續擁有選擇的權力,保護不完全成熟的網絡幻想文學市場的公共利益!”
為了對抗盛大和世紀中文網的資金優勢,積極地轉向其它資本尋求合作,與網易、搜狐等大公司建立戰略合作關系。
在2002年11月中旬,幻劍書盟“與搜狐建立起初步合作關系,在知名門戶網站搜狐開辟了幻劍作品專區,組織“絕對現場”欄目對作者進行專訪,共同舉辦“九城杯”全國游戲文學大賽,與易趣網聯合舉辦了兩場手機拍賣活動”。
為了提高幻劍的alexa排名,幻劍在首頁提供了alexa工具條下載鏈接。
為了打破世紀中文網對熱門作品的封鎖,幻劍一方面加強與說頻、鮮網在電子書方面的合作,并發起“共建網絡原創環境倡議書”與發布ocr的bbs進行溝通,達成協議。
另一方面,通過高價買斷的方式,吸引作者簽約。
與幻劍書盟的飛速發展相比,世紀中文網的發展速度卻顯得有些不盡如人意了。
隨著公司規模的擴大,各項事務日趨正規,處理問題速度也日趨緩慢。
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