第22章 前任的鍋-《我真不是CEO》
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“哦。”
沈躍點(diǎn)點(diǎn)頭,既然是脫產(chǎn)培訓(xùn),肯定每次都要盡量多組織人,才能節(jié)省人力物力,一個(gè)月一次也能理解。
自己的上上家公司也是這樣,而且培訓(xùn)完還有考核,考核成績(jī)計(jì)入試用期考評(píng),繁瑣得很,估計(jì)他們的也差不多。
想到這里,沈躍不禁開始思考閃雀公司的入職培訓(xùn)應(yīng)該怎么做。
脫產(chǎn)是不可能的,一來沒那么多內(nèi)容,二來看馮老板連一臺(tái)打印機(jī)都首選租賃,估計(jì)費(fèi)用也很難申請(qǐng)下來,多半就是抽個(gè)半天時(shí)間,做個(gè)全部課時(shí)控制在三個(gè)小時(shí)甚至兩個(gè)小時(shí)左右的授課式培訓(xùn)。
這種該怎么組織呢?
沈躍揉揉腦袋,按照今天和馮老板談的企業(yè)規(guī)劃,預(yù)計(jì)前期公司總?cè)藬?shù)應(yīng)該不會(huì)超過五十人,這還是算上了研發(fā)外包公司和招商部的團(tuán)隊(duì),甚至可能更少。
如果招商部和研發(fā)部的人過來,他們倒是可以單獨(dú)組織一次培訓(xùn),至于其他部門的人,如果能湊上就一起,萬一湊不上,
那就一周一次?
小公司不可能一個(gè)月一次的,一個(gè)月時(shí)間估計(jì)都?jí)蛉肼氃绲男聠T工初步進(jìn)入工作狀態(tài)了,這時(shí)候已經(jīng)沒了培訓(xùn)的必要,而且再拉回來培訓(xùn),時(shí)間不湊巧的話,很有可能會(huì)耽誤工作,所以周期必須縮短。
一周一次應(yīng)該比較合理,哪怕這周只有一兩個(gè)人入職,也能做個(gè)小型的單獨(dú)培訓(xùn),說不定效果更好呢。
李文麗吃飯不快不慢,十來分鐘的時(shí)間,一份炒河粉已經(jīng)吃完,順便連例湯也進(jìn)了肚子,這時(shí)正扯了一張紙巾在擦嘴。
沈躍回過神,站起來走到電視柜前,蹲下來從下面的柜子里拿出一瓶怡寶遞給她。
“謝謝。”
李文麗也沒客氣,瞇著月牙眼接過去,咔嚓一下擰開,噸噸噸,又蓋上。
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