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    經(jīng)過(guò)一番思索，沈躍正式在鍵盤(pán)上開(kāi)始敲打，

    首先是薪酬市場(chǎng)定位，沈躍將公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)定在50至75分位，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看上去還行，其實(shí)整個(gè)行業(yè)中，幾乎有百分之八十的公司處于這個(gè)位置，

    某些公司的招聘簡(jiǎn)章中，寫(xiě)到不低于市場(chǎng)同行水平，或者提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，就是這么來(lái)的，百分之八十的公司薪資水平處于同一檔次，能沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)么！

    第二是薪酬設(shè)計(jì)原則，這些套話又可以直接復(fù)制，

    重點(diǎn)在第三條，薪酬結(jié)構(gòu)，

    在人力資源模塊中，薪酬的全稱是薪酬與福利，所以其他隱性顯性福利都會(huì)包括進(jìn)去，

    第一步是做薪酬結(jié)構(gòu)分解，這里包含四個(gè)部分，固定工資、績(jī)效薪酬、津貼補(bǔ)助和其他福利，

    然后繼續(xù)往下分，固定工資包含基本工資、崗位工資、技能工資和工齡工資，每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有相對(duì)應(yīng)的適用條件，

    一般來(lái)說(shuō)，基本工資都會(huì)以最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為起始點(diǎn)，然后按職級(jí)往上小幅度增加，崗位工資則跟職務(wù)有直接關(guān)系，技能工資就是指以員工個(gè)人所掌握的知識(shí)、技術(shù)和所具備的能力為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行工資報(bào)酬的支付，怎么去確定呢？這里那些什么什么證書(shū)就起作用了，最后的工齡工資不用解釋，按年遞增就是，一般每年一百到兩百不等，嗯，小氣的公司也有定五十的。

    然后績(jī)效薪酬，包括月度、季度、年度獎(jiǎng)金，全勤獎(jiǎng)以及優(yōu)秀員工之類的特別獎(jiǎng)。

    津貼補(bǔ)助則包括住房、通訊、餐費(fèi)、交通等日常補(bǔ)貼，楊勇那個(gè)公司承擔(dān)房租的宿舍就可以算住房補(bǔ)貼，然后還有出差補(bǔ)助和加班費(fèi)，基本上就這些。

    最后的福利部分那就多了，什么五險(xiǎn)一金，帶薪年假和節(jié)假日禮金禮品都可以算進(jìn)去，沈躍琢磨了一下，也就只寫(xiě)了這些，他怕寫(xiě)多了馮老板會(huì)發(fā)飆。

    在這里呢，沈躍又加了一個(gè)薪酬發(fā)展規(guī)劃圖，第一步必須健全的是固定工資標(biāo)準(zhǔn)，第二步需要不斷完善的是績(jī)效和獎(jiǎng)金計(jì)劃，第三步未來(lái)需要建立的則是員工期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，然后在每一步后面都做了相應(yīng)的詳情說(shuō)明。

    寫(xiě)到這里的時(shí)候，沈躍莫名地有些心虛，

    這個(gè)會(huì)不會(huì)有點(diǎn)逼宮的意思？

    要是馮老板從頭到尾都沒(méi)想過(guò)要給員工分股權(quán)，那他看到這個(gè)，會(huì)是什么想法？
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