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    就跟上輩子很多人說手機價格是小米拉低的，那就顯得太無知了。那時候的山寨手機，哪一款不比小米便宜？只不過呢，沒品牌，沒名氣而已。真正決定手機價格的，還是元器件、零部件的供應價，而不是小米想拉低就拉低。

    好比一個公司為什么敢用那么低工資招人？不是這個公司給不起工資，而是你有同行愿意接受這個低工資！只要沒人接受這個低工資，你覺得這個公司還會堅持用這個工資招人嗎？肯定不會的，公司里的人都跑光了，你的公司還做不做了？！

    一樣的道理嘛！

    所以說，任何一個木桶的裝水量，都是由最短一塊木板決定的。好比上輩子很多自詡很懂手機的家伙，說起參數來頭頭是道，把華為手機貶得一無是處。事實卻恰恰相反，華為手機銷量屢創新高。那些自詡很懂手機的人就納悶了，為什么華為智商檢測機，那么多人買呢？

    這里面也是木桶效應，手機廠商想讓你知道的參數，那都是好的。不想讓你知道的參數，不一定好，甚至很差。簡單來說，就是質量，品控這些看不見的細節，讓消費者用腳投票選擇了華為，而不是其他。或許華為手機不是參數最厲害的手機，但它一定是集均衡、實用、耐用，且符合消費者購買心理的手機。這，就足夠了。

    手機的木桶效應是元器件等的成本，MP3也是，或者說大部分電子產品都是。

    成本就決定了一個電子產品的售價底線，這就是從業者不會告訴大家的秘密。

    “我的MP3也是出口貨呢。”方既明自信地說道。

    顧弘業笑了：“你開玩笑的吧，你這MP3還出口？不得被日韓的擠死？”

    方既明卻認真地說道：“廣交會上見分曉唄！”

    顧弘業一愣，說道：“你也想去廣交會？！”

    “已經打申請了。”方既明淡淡地說道，“在電子消費品區。”

    顧弘業點了點頭，說道：“廣交會是一個好辦法，我家的公司，也會去那里。”

    方既明說道：“那你爸媽還挺有國際頭腦的。”

    “現在做服裝的，哪一個不是瞄準海外市場？”顧弘業覺得方既明是大驚小怪，“最困難那些年，賺來的外匯全都要上交給國家。”

    別以為方既明不了解，其實他也知道那段特殊時期。因為國家剛剛決定改革開放，急需大量外匯。所以出口創匯在那時候，就是一項正治任務，所有事情必須給出口創匯讓路。在二十年后看似不可思議的事情，在七十年代末，八十年代的時候，就是再普通不過的事情了。

    兩個人聊得很深，方既明知道了不少廣交會的事情，也知道廣交會其實不要抱太大希望。
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