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    為了避免網絡管理委員會和公司管理層，挪動公司收益或者利益輸送，黃明哲起草了一份非常嚴苛的管理法。

    比如分紅每年一次，為公司總利潤的30%；公司發展資金為總利潤的30%；總利潤的20%作為教育慈善基金、10%作為扶貧慈善基金、5%作為教育獎學金、5%作為員工獎勵金。

    至于如何發放分紅，由民政部統一給每一個公民設立賬戶，目前是抵消在個人社保上面，沒有社保的公民，可以自己辦理銀行卡，然后申報股東資格確認。

    這是黃明哲的一個嘗試，操作系統這種東西關系到非常多問題，一旦掌握在私人手上，后果不堪設想。

    ……

    杭州西湖湖濱，阿里集團總部。

    馬杰克盯著筆記本上的新聞，一旁的張逍遙也是目瞪口呆。

    “他真舍得呀！就這樣將一個未來上千億的公司送了?”張逍遙不敢相信。

    “……”馬杰克也久久不能平復，至少他做不到這樣，獲得整個國內操作系統市場之后，竟然會這樣選擇。

    這只能說黃明哲的境界已經普通人不一樣了，是將自己和全國人民綁在一起了，這是一種另類而徹底的公有化。

    誰都無法私有化公民托管社，除非公民托管社破產，問題是這種情況下，要破產非常困難。

    這個做法，也直接將很多試圖分一杯羹的資本拒之門外。

    操作系統盡管本身不收費，但是智能助手的定制服務、智能翻譯、瀏覽器、社交軟件，是可以收費運營的。

    除了阿里集團沒有被波及到，鵝廠和千度已經壓力山大了。

    而這一波操作獲得了非常多民眾的支持，讓智能助手的使用頻率極速攀升，并且間接帶動了思維網的快速發展。

    截止二月中旬，思維網注冊用戶已經攀升到2.46億。

    盡管這個舉動讓人摸不著頭腦，但是黃明哲有自己的考慮。

    未來他將給這個世界帶來更多科技，有一些科技是非常敏感的，私人掌握這些科技不利于他的布局。


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