124、獎金激勵方案-《重生從電商開始》
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會議室里,洛修雙手擼著胖貓,單腳踩著傻狗,語氣冰冷地說:“500萬就是你們想象力的極限了嗎?”
大家很少見洛修動怒,現在看他發脾氣了,一個個噤若寒蟬,大氣都不敢出一口。
員工都喜歡把目標定得低一點,這樣比較容易完成任務。
洛修以前每到年底跟老板定下一年的目標,就好像菜市場大媽討價還價。
...
【洛修:我們今年做了3個億,預計明年大盤增長會在20%左右,所以我們明年計劃做3.6個億。
老板:你的意思是我們明年啥也不用干,躺著等大盤增長?今年3個億,明年至少也要翻一翻,6個億。
洛修:6個億不可能,要不我再加一點,做4個億?
老板:5個億,不能再少了。
洛修:一人退一步,4.5個億吧!】
...
實際談話雖然沒有那么直白,但意思差不多。
員工總希望任務輕松一點,更容易拿到提成,老板則想要多賺一點。
現在,洛修手握重生掛,沒有給員工討價還價的機會,直接拍板:“目標由我來定,今年的光棍節我要做到2500萬。”
大家聽后,第一時間感覺不可能。
但這次沒人出聲質疑這個決定,因為他們不想再被打臉。
無論是夏裝的促銷還是電飯煲的活動,洛修定下來的目標最終都能夠順利完成。
“當然,完成任務后,大家的獎金也不會少,而這次的獎金沒有上限。”
大家聽后,一片嘩然。
“有多少?”
“獎金怎么算?”
“獎金什么的沒所謂,我主要是愛工作。”
……
洛修雙手往下壓了壓,示意大家安靜。
“當天銷售額達到1500萬后當場發5萬團隊獎金,之后每多500萬獎金翻一倍,也就是說做到2000萬,獎金發10萬,做到2500萬,獎金發20萬,做到3000萬,獎金發40萬,做到3500萬,獎金發80萬……”
想要馬兒跑,就得讓馬兒吃草。
自己吃了肉,當然得給員工分點湯。
公布了這個獎金方案之后,大家都不說話,默默地計算自己能分多少錢。
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